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T28
12. CPM과 PERT 차트의 차이점에 대하여 설명하시오.
CPM (Critical Path Method) 경비와 시간의 최적 활용을 목적으로 개발된 중점 경로 방법
PERT (Project Evaluation and Review Technique) : 1985년 미국의 해군에서 폴라리스 미사일의 신속한 개발을 위해 창안 된 프로그램 평가 및 검토 기술로 프로젝트를 구성하는 과업 간의 상호 연결 관계와 작업 순위를 일목요연하게 보여줌.
√ 차이점 : PERT 는 주로 신상품 개발과 같이 활동의 소요 시간 예측이 어려운 경우에 사용하는데 각 활동시간을 3가지(낙관, 비관, 기대) 로 추정하여 평균 시간을 계산하는 일종의 확률적 모형이며, CPM은 각 활동시간을 확정적으로 추정하는 확정적 모형이다.
13. Boehm이 제시한 소프트웨어 비용 산정방법을 설명하시오.
√ 알고리즘 비용 모델 : 특정한 소프트웨어 척도, 프로젝트 비용, 과거의 정보를 바탕으로 개발된 모델
√ 전문가의 판단 : 전문가의 판단에 의한 소프트웨어 비용 산정
√ 유추에 의한 산정 : 기존에 작업했던 프로젝트를 유추해서 프로젝트 비용 산정
√ 파킨스의 법칙 : 작업은 가능한 시간 내에서는 계속되고 비용이 있으면 다 쓰게 된다는 의미
√ 능력별 지급 : 프로젝트에 대해 지불할 수 있는 비용 그 자체로 산정, 실제 상황에 가장 공통적인 비용 산정 법
√ 하향식 산정 : 제품의 전체적인 특성을 고려하여 결정되고 이 비용은 각 구성 부분에 할당
√ 상향식 산정 : 각 구성의 비용이 산정되고, 이 비용이 전부 더해져 최종적인 비용이 산출
12. CPM과 PERT 차트의 차이점에 대하여 설명하시오.
CPM (Critical Path Method) 경비와 시간의 최적 활용을 목적으로 개발된 중점 경로 방법
PERT (Project Evaluation and Review Technique) : 1985년 미국의 해군에서 폴라리스 미사일의 신속한 개발을 위해 창안 된 프로그램 평가 및 검토 기술로 프로젝트를 구성하는 과업 간의 상호 연결 관계와 작업 순위를 일목요연하게 보여줌.
√ 차이점 : PERT 는 주로 신상품 개발과 같이 활동의 소요 시간 예측이 어려운 경우에 사용하는데 각 활동시간을 3가지(낙관, 비관, 기대) 로 추정하여 평균 시간을 계산하는 일종의 확률적 모형이며, CPM은 각 활동시간을 확정적으로 추정하는 확정적 모형이다.
13. Boehm이 제시한 소프트웨어 비용 산정방법을 설명하시오.
√ 알고리즘 비용 모델 : 특정한 소프트웨어 척도, 프로젝트 비용, 과거의 정보를 바탕으로 개발된 모델
√ 전문가의 판단 : 전문가의 판단에 의한 소프트웨어 비용 산정
√ 유추에 의한 산정 : 기존에 작업했던 프로젝트를 유추해서 프로젝트 비용 산정
√ 파킨스의 법칙 : 작업은 가능한 시간 내에서는 계속되고 비용이 있으면 다 쓰게 된다는 의미
√ 능력별 지급 : 프로젝트에 대해 지불할 수 있는 비용 그 자체로 산정, 실제 상황에 가장 공통적인 비용 산정 법
√ 하향식 산정 : 제품의 전체적인 특성을 고려하여 결정되고 이 비용은 각 구성 부분에 할당
√ 상향식 산정 : 각 구성의 비용이 산정되고, 이 비용이 전부 더해져 최종적인 비용이 산출
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