목차
두산에너빌리티 HR 직무 지원 자기소개서
1. 지원하는 회사와 분야(직무)에 대한 지원동기
2. 본인의 장/단점과 입사 후 장점은 어떻게 활용되고, 단점은 어떻게 보완할 수 있겠는지를 기술하세요
3. 본인이 살아오면서 가장 도전적이었거나 가장 인상 깊었던 경험을 기술하세요
1. 지원하는 회사와 분야(직무)에 대한 지원동기
2. 본인의 장/단점과 입사 후 장점은 어떻게 활용되고, 단점은 어떻게 보완할 수 있겠는지를 기술하세요
3. 본인이 살아오면서 가장 도전적이었거나 가장 인상 깊었던 경험을 기술하세요
본문내용
학습 주도권 상실’이었습니다. 누가 발표할지 모르고, 듣기만 하며, 연계되는 성과도 없었기 때문입니다. 저는 이를 개선하기 위해 ‘2주 발표제-1주 코멘트제-1주 오픈포럼’의 순환 구조를 제안했습니다. 발표자는 주제를 자유롭게 정하되, 다음 발표자는 발표 내용에 대한 의견을 정리해 연결 발표를 하도록 했습니다. 마지막 주에는 실제 주제와 관련된 외부 자료를 함께 토론하는 방식으로 확장했습니다.
처음에는 반발도 있었습니다. 구조화된 시스템이 자율성을 해친다는 의견도 있었고, 피드백이 부담스럽다는 걱정도 나왔습니다. 하지만 2개월이 지나자 참여율이 상승했고, 일부 구성원은 이 자료를 학술 발표로 확장하기도 했습니다. 무엇보다 구성원들이 “내가 주도하고 있다는 느낌”을 받는 변화가 가장 크게 체감되었습니다.
이 경험은 단순한 커뮤니케이션이나 일정 조율을 넘어서, ‘행동을 이끄는 구조’를 설계하고, 저항을 설득으로 바꾸는 훈련이었습니다. HR은 종종 조직 변화의 조타수를 잡아야 하는 자리이며, 저는 그 첫 번째 항해를 이 작은 커뮤니티에서 시작했다고 믿습니다. 두산에너빌리티에서도, 저는 ‘작은 개입이 조직을 바꾼다’는 확신을 가지고 도전하는 HR이 되겠습니다.
처음에는 반발도 있었습니다. 구조화된 시스템이 자율성을 해친다는 의견도 있었고, 피드백이 부담스럽다는 걱정도 나왔습니다. 하지만 2개월이 지나자 참여율이 상승했고, 일부 구성원은 이 자료를 학술 발표로 확장하기도 했습니다. 무엇보다 구성원들이 “내가 주도하고 있다는 느낌”을 받는 변화가 가장 크게 체감되었습니다.
이 경험은 단순한 커뮤니케이션이나 일정 조율을 넘어서, ‘행동을 이끄는 구조’를 설계하고, 저항을 설득으로 바꾸는 훈련이었습니다. HR은 종종 조직 변화의 조타수를 잡아야 하는 자리이며, 저는 그 첫 번째 항해를 이 작은 커뮤니티에서 시작했다고 믿습니다. 두산에너빌리티에서도, 저는 ‘작은 개입이 조직을 바꾼다’는 확신을 가지고 도전하는 HR이 되겠습니다.
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