목차
I. 사회복지행정가의 기술과 특성
II. 사회복지행정가로서의 관리행동
1. 수용
2. 관심과 보호
3. 창의성 발휘
4. 민주성 발휘
5. 신뢰
6. 인정
7. 개인적 균형과 조화의 유지
8. 기획
9. 조직화
10. 우선순위 결정
11. 위임
12. 지역사회와 다른 전문직과의 관계 유지
13. 의사결정
14. 행동 촉진과 조장
15. 의사소통
16. 직원 발전의 촉진
17. 동기부여
참고문헌
II. 사회복지행정가로서의 관리행동
1. 수용
2. 관심과 보호
3. 창의성 발휘
4. 민주성 발휘
5. 신뢰
6. 인정
7. 개인적 균형과 조화의 유지
8. 기획
9. 조직화
10. 우선순위 결정
11. 위임
12. 지역사회와 다른 전문직과의 관계 유지
13. 의사결정
14. 행동 촉진과 조장
15. 의사소통
16. 직원 발전의 촉진
17. 동기부여
참고문헌
본문내용
사회복지사가 사회복지기관에서 행정가로서 해야 하는 역할에 대해 토론하세요
목차
I. 사회복지행정가의 기술과 특성
II. 사회복지행정가로서의 관리행동
1. 수용
2. 관심과 보호
3. 창의성 발휘
4. 민주성 발휘
5. 신뢰
6. 인정
7. 개인적 균형과 조화의 유지
8. 기획
9. 조직화
10. 우선순위 결정
11. 위임
12. 지역사회와 다른 전문직과의 관계 유지
13. 의사결정
14. 행동 촉진과 조장
15. 의사소통
16. 직원 발전의 촉진
17. 동기부여
참고문헌
I. 사회복지행정가의 기술과 특성
사회복지행정가는 사회복지기관 내에서 중요한 역할을 수행하며, 기관의 효율적인 운영과 서비스 제공을 위한 다양한 기술과 특성이 요구된다. 여러 가지 기술 중에서 가장 기본적인 것은 관리 및 조직화 능력이다. 사회복지행정가는 기관의 목표를 달성하기 위해 자원과 인력을 효과적으로 관리하고, 이러한 자원을 최적화하여 기관의 목적에 맞게 운영
목차
I. 사회복지행정가의 기술과 특성
II. 사회복지행정가로서의 관리행동
1. 수용
2. 관심과 보호
3. 창의성 발휘
4. 민주성 발휘
5. 신뢰
6. 인정
7. 개인적 균형과 조화의 유지
8. 기획
9. 조직화
10. 우선순위 결정
11. 위임
12. 지역사회와 다른 전문직과의 관계 유지
13. 의사결정
14. 행동 촉진과 조장
15. 의사소통
16. 직원 발전의 촉진
17. 동기부여
참고문헌
I. 사회복지행정가의 기술과 특성
사회복지행정가는 사회복지기관 내에서 중요한 역할을 수행하며, 기관의 효율적인 운영과 서비스 제공을 위한 다양한 기술과 특성이 요구된다. 여러 가지 기술 중에서 가장 기본적인 것은 관리 및 조직화 능력이다. 사회복지행정가는 기관의 목표를 달성하기 위해 자원과 인력을 효과적으로 관리하고, 이러한 자원을 최적화하여 기관의 목적에 맞게 운영
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