PVR의 등장과 광고의 변화

목차

0. 들어가며... PVR이란?
1. PVR의 설명

2-1. PVR의 영향
2-2. PVR 보급률과 그에 따른 tv광고 시장의 변화

3. PVR등장에 따른 새로운 광고의 등장 (인터뷰 자료)

4. PVR이 TV광고에 미치는 긍정적 영향

5-1. 새로운 광고 전략 - 브랜디드 엔터테인먼트
5-2. 새로운 광고 전략 - 기업의 미디어 통합

6. 결론을 내면서... 우리의 의견

본문내용

흐름을 자사 제품의 긍정적인 면을 부각시키도록 유도함으로써 브랜드가치를 강화하고 있다. 이처럼 광고주의 프로그램 자체 제작 수요가 늘어나면서 대형 광고회사도 이 같은 기회를 적극 활용하고 있다. 인터퍼블릭은 이미 매그너 글로벌 엔터테인먼트라는 프로그램제작업체를 설립한 상태다. 이미 올 들어서만 고객기업인 존슨앤드존슨의 영화제작은 물론 코카 콜라에 크리스마스 뮤지컬 만화영화 등을 제작해 공중파TV와 케이블TV에 제공했다.
대형 광고회사인 WPP도 광고주를 위한 프로그램제작 벤처인 Shine: M을 세웠다. 시장전문가들은 현재 광고와 프로그램 간 결합은 초기단계로 이와 같은 프로그램의 과도한 상업화에 대해 작가와 감독의 저항이 만만치 않겠지만 이 같은 추세가 더욱 확대될 것으로 내다보고 있다. 앞으로는 어떤 것이 진짜 광고이고 프로그램인지 구분이 모호해지는 상황이 나타날 것이란 진단이다. PVR을 통해 시청자의 선호 장르, 프로그램, 시청습과 등에 대한 소비자 데이터를 수집하여 세분화된 타깃 광고가 이루어질 수 있다. 이와 더불어 광고주들은 타깃 소비자들과 접촉할 수 있는 새로운 방법들을 개발하게 될 것이다. 또한 다양한 PVR용 광고들이 등장하게 될 것이다. 코카콜라는 Tivo PVR서비스에 "Sound Check"라고 불리는 25분짜리 음악 프로그램을 스폰서하기로 하였으며, Tivo가입자들은 Showcases에서 "Sound Check"을 미리 볼 수도, 리모콘 작동을 통해 PVR에 저장할 수도 있다.
미국광고대행사협회인 4A의 O. Burtch Drake 회장은 2003년 3월에 있었던 4A의 미디어 컨퍼런스를 통해 "우리는 Tivo가 위협과 기회가 될 수 있음을 깨달아야 하며, 소비자에게 효율적으로 도달할 수 있는 새로운 방법들을 지속적으로 탐구하여야 한다."고 말함으로써, PVR이 전통적인 TV광고형식에 큰 변화를 가져올 것임을 인정하였다. 한편 미국 방송사들의 반응은 우선은 PVR 서비스사에 판매가처분금지 소송을 냈지만, 한편으로는 PVR서비스사의 지분 참여를 통해 영향력을 강화시켜 나가는 방식으로 PVR이 방송광고계에 가져올 변화를 견제하고 있다. 케이블 방송사들은 경쟁력 강화를 위해 자체 셋톱박스에 Tivo와 유사한 디스크를 장착하고 있으며, PVR 서비스의 급속한 증가를 가져올 것으로 보인다.
6. 결론을 내면서... 우리의 의견
우리는 앞에서 조사한 내용들을 바탕으로 하여 지금까지 제안되지 않은 색다른 광고 방식에는 어떤 것이 있는지에 대해 뜨거운 논의를 펼쳤다. 컨텐츠 측면으로 다가서면 대부분의 광고 방식이 PPL을 응용한 것이거나 브랜디드 엔터테인먼트 방식의 광고와 연결되어져 있다는 것을 알고, 색다른 방식의 접근이 필요하다고 생각했다. 그래서 생각해 낸 방법이 PVR기기 자체를 응용한 것이다. 예를 들면 PVR을 켜고 끄는 순간에 수신기 제작사의 로고가 뜨는 대신 스폰서의 광고가 짤막하게 뜨게 한다거나 PVR의 메뉴 이동시 인터페이스 공백에 지금의 인터넷 배너 방식의 형태로 광고를 집어 넣는 것이다. 마지막으로 일시정지, 혹은 정지를 시켰을 때 멈춰있는 화면 대신 광고가 방송되는 방법이다. 우리는 이 방법이 실제로 어떻게 활용될지를 알아보기 위해 직접 광고를 제작하여 삽입해 보았다.
앞에서 알아본 바와 같이 PVR의 등장에 따라 TV광고가 어떻게 변할지에 대한 예상은 긍정적인 측면도 있고 부정적 측면도 있다. 우리 조는 PVR이 광고에 미치는 영향이 긍정적 측면보다 부정적 측면이 더욱 클 것이라 예상했다. PVR을 이겨낼 수 있는 여러 가지 광고의 새로운 대안이 제시되었지만 이러한 새로운 광고 방식이 초래하는 부작용도 있을 것으로 예상했기 때문이다. 따라서 광고주는 뉴미디어 전체를 아우르는 색다르고 긍정적인 광고를 개발하기 위한 고민을 지금부터 부지런히 해야 할 것이고, 무엇보다도 새로운 광고의 모습에 알맞은 법제도적 지원이 필요할 것으로 생각했다. 그리고 이에 따라 우리 광고 수용자들 역시 새로운 광고를 분별력 있게, 때로는 긍정적으로, 때로는 비판적으로도 수용할 수 있는 자세를 가져야 할 것이라고 의견을 모았다.
최근 몇 년 인터넷 광고시장의 성장이 두드러졌다. IT기술의 발전은 검색광고 등 새로운 형태의 인터넷광고를 낳았고, 검색광고가 최근 인터넷광고 성장의 선봉장인 것은 누구도 부인 할 수 없는 사실이다. 이에 못지않게 방송환경도 급변하고 있다. 패러다임의 변화라고 불러야 할 정도로 우리에게 익숙하지 않은 진화가 이루어지고 있으며, 아날로그 시대 끝과 디지털 방송 시대의 개막을 어떻게 준비하고 대처하느냐가 남았다. 'To be'와 'Not to be'는 PVR이 결정하는 것이 아니라, 이동성과 양방향성에 적합한 광고모델 개발, PVR과 EPG 등에 의한 시청자 자율 시대를 가로지르는 미디어 크리에이티브의 주인공이 결정할 것이다.
아직 우리 생활에 많이 친근하지 않은 PVR. 그래서 더욱 그 새로운 미디어에 관심이 가고 많은 사람들이 그 매체에 대해, 그리고 그 매체의 영향력에 대해 예견하고 평가하리라 생각된다. PVR에 대해 학부생의 입장으로서 조사하고 연구해 보면서 아직은 낮은 보급률과 함께 시장 진입 단계에 있고 성장 초기 수준에 불과한 모습이지만 예약 녹화나 광고 뛰어넘기 등의 그 기능적 편의성과 사람들에게 제공 할 혜택의 가치가 매우 높다고 평가된다. 또한 광고계에나 미디어 업계에 결코 무시 할 수 없는 위력적인 영향력을 끼칠 수 있는 차세대 뉴 미디어 중의 하나라고 손 뽑을 수 있다. 그에 따라 발전적인 모습의 PPL이나 SPLIT 기술을 이용한 소비자와의 쌍방향적인 의사소통구조, 그리고 이와 같은 소프트웨어적인 관점과 더불어 하드웨어 쪽의 광고 활용 등 무한한 방면으로의 또 다른 미디어 세대를 창조해 낼 수 있는 충분한 가능성도 엿볼 수 있었다. 다만 그 만큼의 잠재력과 기회가 있는 것처럼 그것과 함께 나타날 수 있는 과도한 PPL의 사용이나 특정 프로그램의 독점적 광고 밀집 현상, 그리고 PVR에 관한법적, 제도적 장치의 미비 등 몇 가지 위험과 부작용들에 대한 대비 역시 현 세대에서 준비해 나가야 할 과제 일 것이다.

키워드

PVR,   DVR,   광고,   광고전략