목차
1. 들어가며
2. 과잉공급 시장에서의 치열한 경쟁
3. 블루오션 전략의 관점
4. 블루오션 전략의 특징
5. 통신시장에서의 적용
2. 과잉공급 시장에서의 치열한 경쟁
3. 블루오션 전략의 관점
4. 블루오션 전략의 특징
5. 통신시장에서의 적용
본문내용
비 지출은 이미 한계에 와 있으며 시장역시 포화상태에 와 있어 갈수록 경쟁이 더 치열해지고 있다. 유선전화는 이미 마이너스 성장률을 보이고 있으며 과거의 성장사업이었던 초고속 인터넷, 이동전화도 더 이상의 성장을 기대하기는 어려운 상황임을 알 수 있다. 이에 반해 2002년 기준 정보통신서비스 사업체 수는 기간통신사업자 24개를 포함하여 8,700여개에 이르는 상황으로 시장의 성장에 비해 경쟁이 얼마나 치열한지를 알 수 있다. 이러한 상황 속에서 이제는 경쟁자와의 경쟁을 통해 기존 시장의 고객을 찾을 것이 아니라 새로운 가치를 통해 블루오션을 창조할 때이다. 식스시그마 품질혁신, 기업문화 혁신 등 기업체질 개선을 위한 다양한 혁신 방법론과 블루오션 전략을 병행하여 성장엔진에 날개를 달아야 할 것이다.
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