잭 웰치의 성공 배경과 성과

소개글

잭 웰치의 성공 배경과 성과에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 잭 웰치의 성공 배경
- 인재 경영 : 인력 관리 시스템
- 창의력과 변화에 대한 요구 : 아이디어에 대한 투자와 신뢰
- 현실적인 사업 감각 : 1등, 2등이 아니면 버려라!

2. 잭 웰치의 성과
- GE의 현재 : 관료주의의 척결
- GE의 현재 : 시장가치
- 6 SIGMA

본문내용

다.
이를 통해 GE는 97년도에 6시그마는 생산성 향상을 통해 3억2천만불을 절감하였는데, 이는 목표액인 1억5천만불의 2배 이상의 실적이었다. 웰치 회장은 이 운동에 대해서 상당히 자랑스럽게 생각하였고, 현재까지도 이 운동이 추진 중이다. GE뿐만 아니라 수많은 기업들이 이 운동을 펼치고 있고, 우리나라에서도 LG가 이를 추진하는 등 매우 효과적인 운동으로 여겨지고 있다. 이 운동은 잭 웰치가 창안한 운동은 아니지만, 잭 웰치가 GE 경영을 통해 6 시그마의 장점을 보여줌으로써 6 시그마 운동이 전 세계에 전파되었으므로, 잭 웰치의 성과라고 해도 과언이 아닐 것이다.
이번 보고서를 통해서, 내가 잭 웰치를 왜 존경하게 되었는지 다시 한 번 정리해 볼 수 있었다. 잭 웰치가 말했듯이 그의 방법이 항상 옳은 것만은 아니었다. 그러나 그는 그것을 인정할 줄 아는 사람이었고, 때문에 자신의 방법을 변화시킬 수 있었고, 나아가 발전시킬 수 있었다. 내가 잭 웰치에 대해 알아보면서 가장 감명 깊게 느낀 것이 바로 이 부분, 자신의 잘못을 인정하며 끊임없이 노력하는 부분이다.
CEO가 되는 길은 쉽지 않을 것이다. 실력뿐만 아니라 운도 필요하다. 잭 웰치는 GE를 나가려고 한 적도 있었고, CEO 후계자 명단에 오르지도 않았다. 그러나 그는 자신에게 기회가 있을 때 그것을 확실히 잡았고, 결국 GE의 CEO가 되었다. 나도 이처럼 운이 내 것이 될 수 있도록 항상 준비되어 있는 사람, 그리고 그 기회를 잡을 수 있는 사람이 되도록 내 자신을 바꾸어 나가겠다. 그리고 그에 필요한 마인드를 갖추는 데에도 힘써야겠다.

키워드

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