목차
1장. 서론
제 1절 문제제시
제 2절 연구방법과 논문의 구성
2장. 본론
제 1절 근대 이전 사회의 기업의 모습
제 2절 근대 사회의 기업의 모습
제 3절 현대 사회의 기업의 모습
제 4절. 분석에 따른 대응 방안
제 5절. 결론에 대한 덧붙일 말과 결론의 단점 분석
제 3장 결론
제 1절 문제제시
제 2절 연구방법과 논문의 구성
2장. 본론
제 1절 근대 이전 사회의 기업의 모습
제 2절 근대 사회의 기업의 모습
제 3절 현대 사회의 기업의 모습
제 4절. 분석에 따른 대응 방안
제 5절. 결론에 대한 덧붙일 말과 결론의 단점 분석
제 3장 결론
본문내용
수록 심화될 것이고 효율성은 어느 정도 극대화된 선에서 그 성장을 멈추게 될 것이며 형평성의 정도는 우리가 예측할 수 없는 어느 선까지 끊임없이 증가할 것이다. 그렇다면 이러한 결과가 시사하는 점은 무엇이며 앞으로 우리는 이러한 미래 사회의 모습에 어떻게 대처해야 할까?
결론은 간단하다. 기업의 수가 늘어나고 경쟁 정도가 더 심화하며 기업의 종류는 날로 증가하여 경영자의 선택 권한은 다양하나 그 길들은 모두 막막하기만 하다. 하지만 기업 경영에 있어 효율성보다는 형평성에 무게를 둔 기업 경영이 뿌리박혀야 한다는 점이다. 앞에서도 언급했지만 현재 모든 기업이 가장 최우선하고 있는 가치는 효율성이다. 효율성의 극대화를 통해 일구어낸 결실을 통해 형평성을 실현한다는 점이 여태까지의 결론이었다. 하지만 그 결론은 앞으로의 미래 사회에서는 형평성을 실현하지 않고서는 효율성을 극대화 할 수 없다. 즉 기업가와 기업의 사회 환원식 경영이나 기업의 사회적 역할을 간과하는 일이 없어야 기업의 효율성을 극대화 할 수 있다는 것이다. 형평성의 극대화를 통한 효율성의 실현이 이 글의 가장 최종적인 결론에 해당하는 것이며 이 글을 통해서 주장하고 싶은 점이다.
제 6절. 결론에 대한 덧붙일 말과 결론의 단점 분석
이 절을 통해서 덧붙여 말하고 싶은 점은 이 글은 10년 후, 100년 후와 같은 우리 자신이 살아가야 할 미래 사회의 모습을 예측한 것이 아니라 수 세기 후, 수십 세기 후의 장기적으로 바라봤을 때 미래의 기업 경영의 모습을 여태까지 우리 인류가 살아왔던 삶을 바탕으로 예측한 것에 불과하다. 당장 내일의 미래에서도 우리나라 뿐 아니라 세계의 모든 정부와 수많은 기업들은 효율성이냐 형평성이냐, 성장이냐 분배냐의 문제를 놓고 끊임없이 고민할 것이고 그 선택은 각각 다양할 것이다. 이 글을 통해서 주장하고자 하는 것은 앞으로 우리 나라가 형평성을 추구한 정책을 추구해야 한다든지 기업이 형평성을 목표로 한 사회 환원적 요소에 힘써야 한다는 미시적인 결론이 아니라 앞으로 우리 인류 사회의 기업 경영의 최대 이슈는 효율성에서 형평성으로 바뀔 것이라는 보다 더 거시적인 결론을 시사하고 싶다는 점을 분명히 해두고 싶다.
제 3장 결론
한 치 앞도 내다볼 수 없는 오늘날의 변화무쌍한 경제 사회에서 미래 학자도 아닌 내가 미래 사회를 섣불리 예측하는 것은 어쩌면 매우 어리석은 일일지도 모른다. 다만 이러한 예측은 이 글을 쓴 나 자신을 포함하여 이 글을 읽는 모든 사람 모두에게 충분히 시간과 노력을 들인 것 이상으로 가치가 있을 것이라고 확신한다. 왜냐하면 가능성이 0%가 아닌 한 세상의 모든 예측물들의 목적은 모두 같기 때문이다. 바로 미래 사회의 예측을 통한 대비이다. 미래는 아무도 알 수 없는 것이기 때문에 만들어진 이름이며, 삶을 살아가는 개개인이 그 아무도 알 수 없는 미래를 예측하고, 꿈꾸며 살아가는 것의 연장선이 우리의 인생이기 때문이다. 이 글을 읽는 모든 이가 남은 인생을 멋지게 꿈꾸며 살아가는 삶을 살았으면 하는 소망을 담으며 이 글을 마친다.
결론은 간단하다. 기업의 수가 늘어나고 경쟁 정도가 더 심화하며 기업의 종류는 날로 증가하여 경영자의 선택 권한은 다양하나 그 길들은 모두 막막하기만 하다. 하지만 기업 경영에 있어 효율성보다는 형평성에 무게를 둔 기업 경영이 뿌리박혀야 한다는 점이다. 앞에서도 언급했지만 현재 모든 기업이 가장 최우선하고 있는 가치는 효율성이다. 효율성의 극대화를 통해 일구어낸 결실을 통해 형평성을 실현한다는 점이 여태까지의 결론이었다. 하지만 그 결론은 앞으로의 미래 사회에서는 형평성을 실현하지 않고서는 효율성을 극대화 할 수 없다. 즉 기업가와 기업의 사회 환원식 경영이나 기업의 사회적 역할을 간과하는 일이 없어야 기업의 효율성을 극대화 할 수 있다는 것이다. 형평성의 극대화를 통한 효율성의 실현이 이 글의 가장 최종적인 결론에 해당하는 것이며 이 글을 통해서 주장하고 싶은 점이다.
제 6절. 결론에 대한 덧붙일 말과 결론의 단점 분석
이 절을 통해서 덧붙여 말하고 싶은 점은 이 글은 10년 후, 100년 후와 같은 우리 자신이 살아가야 할 미래 사회의 모습을 예측한 것이 아니라 수 세기 후, 수십 세기 후의 장기적으로 바라봤을 때 미래의 기업 경영의 모습을 여태까지 우리 인류가 살아왔던 삶을 바탕으로 예측한 것에 불과하다. 당장 내일의 미래에서도 우리나라 뿐 아니라 세계의 모든 정부와 수많은 기업들은 효율성이냐 형평성이냐, 성장이냐 분배냐의 문제를 놓고 끊임없이 고민할 것이고 그 선택은 각각 다양할 것이다. 이 글을 통해서 주장하고자 하는 것은 앞으로 우리 나라가 형평성을 추구한 정책을 추구해야 한다든지 기업이 형평성을 목표로 한 사회 환원적 요소에 힘써야 한다는 미시적인 결론이 아니라 앞으로 우리 인류 사회의 기업 경영의 최대 이슈는 효율성에서 형평성으로 바뀔 것이라는 보다 더 거시적인 결론을 시사하고 싶다는 점을 분명히 해두고 싶다.
제 3장 결론
한 치 앞도 내다볼 수 없는 오늘날의 변화무쌍한 경제 사회에서 미래 학자도 아닌 내가 미래 사회를 섣불리 예측하는 것은 어쩌면 매우 어리석은 일일지도 모른다. 다만 이러한 예측은 이 글을 쓴 나 자신을 포함하여 이 글을 읽는 모든 사람 모두에게 충분히 시간과 노력을 들인 것 이상으로 가치가 있을 것이라고 확신한다. 왜냐하면 가능성이 0%가 아닌 한 세상의 모든 예측물들의 목적은 모두 같기 때문이다. 바로 미래 사회의 예측을 통한 대비이다. 미래는 아무도 알 수 없는 것이기 때문에 만들어진 이름이며, 삶을 살아가는 개개인이 그 아무도 알 수 없는 미래를 예측하고, 꿈꾸며 살아가는 것의 연장선이 우리의 인생이기 때문이다. 이 글을 읽는 모든 이가 남은 인생을 멋지게 꿈꾸며 살아가는 삶을 살았으면 하는 소망을 담으며 이 글을 마친다.
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