목차
초국적기업 네슬레의 국제경영 전략
1) 네슬레
2) 현황
3)네슬레의 다국적 기업화로의 배경
4)인수와 합병
5)네슬레의 전략
6)결론
1) 네슬레
2) 현황
3)네슬레의 다국적 기업화로의 배경
4)인수와 합병
5)네슬레의 전략
6)결론
본문내용
도하려는 것이다. 이는 결국 유니레버의 자회사 브랜드를 우리가 손 꼽을 수 있을 때까지 지속적으로 이루어질 것이라고 한다. 이 조사를 하며 본 네슬레는 참으로 많은 자회사를 거느리고 있다. 내가 알고 있던 브랜드가 네슬레의 자회사인지도 몰랐을 정도로 말이다. 현재와 같이 시대적 흐름이 시시가각 변화하는 상황에서 이러한 확장위주의 기업 경영이 과연 좋은 점만을 가지고 있는 것인가 라는 의문점이 들었다. 물론 네슬레는 지금까지 큰 위기 없이 지속적인 성장세를 보이고 있다. 그러나 이런 점이 지속되기 위해서는 끊임없이 변화하고 기업내 활발한 의사교환을 통한 혁신의 과정을 거쳐야 할 것으로 생각된다. 초국적 기업 네슬레 아직도 가야 할 길은 멀고 해야할 일은 많다!
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성공한기업의 경영전략
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