사람,시간,기법을 최상으로 활용하는 프로젝트 관리

목차

개요

1.일반적인 문제

2.업무의 담당자는 누구인가?

3.프로젝트 스태프에게 요구되는 자질

4.프로젝트 관리의 효율성을 높이는 방법

5.프로젝트 관리자

본문내용

개요
프로젝트 내에서 사람들이 하는 역할
의사 결정은 누가 할 것인가?
프로젝트 요원에 대해서 기대하는 바는 무엇인가?
프로젝트를 완성하는데 필요한 요원이 만성적으로 부족한 경우 무엇으로 대처할 수 있는가?
Myers-Briggs 형태지표
개인이 주위 환경에 다라 인식이 다름을 나타냄
갈등의 원인을 이해하게 함
부적절한 사람이 업무에 배치되지 않도록 함

키워드

사람,   시간,   기법,   프로젝트,   프로젝트 관리,   스태프