SK텔레콤의 인력 육성 체계 HRM

소개글

SK텔레콤의 인력 육성 체계 HRM에 대한 보고서 자료입니다.

목차

QUESTION 1
1. SK 인력육성체계의 특징
2. 기대효과 및 문제점

QUESTION 2
1. SK인력육성체계의 특징
2. HRM 기능과의 연계성

본문내용

1. SKMS 와 SUPEX
1) SKMS (SK Management System)
 SK의 모든 사업구조를 운영해 나가는 기본 경영지침
사업의 Hardware(사업구조:Business structure)를 경쟁력 있게
운영하기 위한  Software 기본 틀을 1970년대 중반부터 20여 년간 개발
새로운 경영시스템 (Software)의 필요성을 인식
- Globalization시대에 SK의 안정과 성장을 지속시킬 수 있는 경영기법을 목표
2) SUPEX (Super Exellent)
SKMS의 경영이념과 경영관리요소가 현장에서 효율적으로 실천될 수
있도록 하는 도구
- Super Excellent Level은 그 일에 있어 인간이 도달할 수 있는 최고의 수준
- SUPEX 추구: 개인이나 단위조직이 어떤 일을 할 때
   인간이 도달할 수 있는 최고의 수준 달성을 목표로 노력하는 것
구성원들이 고정관념의 틀에서 벗어난 다양하고 많은 두뇌활용,
새로운 시도, 보다 완벽한 일처리를 하도록 자극을 줌
SUPEX라는 높은 목표를 가지고 일할 경우, 통상적인 목표 수준을 가지고
일할 때보다 훨씬  성과가 높아지게 되는 것

키워드

인적자원,   HRM,   SK,   SK텔레콤