[경영학] 포스코 POSCO 성공 분석

소개글

[경영학] 포스코 POSCO 성공 분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

I. 포스코 소개

II. 개요 – 성공요인 정의

III. 환경에 대한 적절한 대응 – POSCO 창업기

IV. R&D – 연구개발 투자와 기술

V. PI (Process Innovation) – 디지털 경영

VI. 향후 과제 – 문제점과 세계시장 진출

본문내용

포스코는 지속적인 설비효율화와 생산성 향상을 통해 1998년 조강생산 기준으로 세계 1위의 철강회사로 발돋움하였으며, 1999년 추진된 프로세스 혁신을 통해 구매, 생산, 판매 등 전 부문의 업무 프로세스를 재정립하고 디지털 통합 시스템을 구축하였습니다. 2000년 민영화된 포스코는 2004년 현재 투명한 지배구조와 건전한 재무구조를 갖춘, 종합경쟁력 세계 1위의 글로벌 우량 기업으로 평가받고 있습니다.
포스코의 목표는 ‘강한 기업’에 머물지 않고, 신뢰와 존경을 받는 ‘강하면서도 좋은 기업’으로 발전하는 것입니다. 이를 위하여 포스코는 경제적 수익성, 환경적 건전성, 사회적 책임성의 관점에서 지속가능 경영을 추구함으로써 회사의 생존력을 높이는 한편 인류사회 발전에 기여하는 기업으로 발전하기 위해 매진하고 있습니다.

키워드

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