목차
1. 직무평가의 개념
2. 직무평가의 목적
3. 직무평가 방법의 분류
4. 서열법(순위법)
5. 분류법
6. 점수법
7. 요소비교법
8. 직무평가 방법 비교 및 분석
2. 직무평가의 목적
3. 직무평가 방법의 분류
4. 서열법(순위법)
5. 분류법
6. 점수법
7. 요소비교법
8. 직무평가 방법 비교 및 분석
본문내용
직무평가 방법을 비교 분석하시오 (17)
목차
1. 직무평가의 개념
2. 직무평가의 목적
3. 직무평가 방법의 분류
4. 서열법(순위법)
5. 분류법
6. 점수법
7. 요소비교법
8. 직무평가 방법 비교 및 분석
직무평가 방법을 비교 분석하시오 (17)
1. 직무평가의 개념
직무평가의 개념은 직무에 부여된 책임과 난이도, 필요 역량을 객관적으로 분석하여 그 가치를 산출하는 과정이다. 이는 조직 내에서 각 직무가 차지하는 중요성과 기여도를 평가하는 것으로 인사관리와 보상제도 설계에 있어서 핵심적인 역할을 수행한다. 직무평가는 직무 자체의 특성과 요구조건을 중심으로 평가하는 근본적 방법으로서, 조직의 목표 달성을 위해 어느 직무에 더 많은 자원과 보상이 배분되어야 하는지 판단하는 기준이 된다. 예를 들어, 제조업체인 현대자동차는 직무평가를 통해 연구개발 직무와 생산직의 보상 차이를 명확히 구분하여, 연구개발 분야의 직무는 시장 평균 대비 15% 더
목차
1. 직무평가의 개념
2. 직무평가의 목적
3. 직무평가 방법의 분류
4. 서열법(순위법)
5. 분류법
6. 점수법
7. 요소비교법
8. 직무평가 방법 비교 및 분석
직무평가 방법을 비교 분석하시오 (17)
1. 직무평가의 개념
직무평가의 개념은 직무에 부여된 책임과 난이도, 필요 역량을 객관적으로 분석하여 그 가치를 산출하는 과정이다. 이는 조직 내에서 각 직무가 차지하는 중요성과 기여도를 평가하는 것으로 인사관리와 보상제도 설계에 있어서 핵심적인 역할을 수행한다. 직무평가는 직무 자체의 특성과 요구조건을 중심으로 평가하는 근본적 방법으로서, 조직의 목표 달성을 위해 어느 직무에 더 많은 자원과 보상이 배분되어야 하는지 판단하는 기준이 된다. 예를 들어, 제조업체인 현대자동차는 직무평가를 통해 연구개발 직무와 생산직의 보상 차이를 명확히 구분하여, 연구개발 분야의 직무는 시장 평균 대비 15% 더
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