물류관리론 -물류관리의 의의와 전략

소개글

물류관리론 -물류관리의 의의와 전략에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1-1. 물류관리(PDM: Physical Distribution Management)란?
1-2. 물류의 정의
1-3. 물류의 구성요소
1-4. 물류의 분류
1-5. 물류의 영역별 구분
1-6. 물류의 기능별 구분
1-7. 물류의 목적
1-8. 물류의 기본원칙

2-1. 물류전략 수립과정
2-2. 물류전략의 기본구조
2-3. 물류전략의 유형
2-4. 물류서비스 전략 구성 요소

3-1. 물류 성과 측정의 목적
3-2. 물류 성과 기여 요소
3-3. 물류 성과 측정 항목

본문내용

1-1. 물류관리(PDM: Physical Distribution Management)란?
경제재의 효용 극대화를 위한 재화의 흐름에 있어서 운송, 보관, 하역, 포장, 정보, 가공 등의 제 활동을 유기적으로 조정하여 하나의 독립된 시스템으로 관리하는 것으로 물류활동을 계획, 조직, 지휘, 조정, 통제, 확인하는 업무로서 물류 서비스의 향상과 물류코스트의 절감을 그 목적으로 한다.
1980년대 말부터 기업경영에 있어서 그 중요성이 인식되기 시작한 관리 경영이며 이것을 단지 생산 뒤의 상품 운반에만 그치는 것이 아니고 비용의 최소화를 위해 재화를 조정하는데 이용되는 모든 활동을 말한다.

키워드

물류관리,   물류,   MBA,   경제학