목차
I. 환경 분석
1) External/Internal Analysis
2) What’s the Point?
II. Analysis model
1) SWOT Analysis
2) BCG MATRIX
3) 마케팅 문제점 제시
III. S.T.P
1) Segmentation
2) Targeting
3) Positioning
IV. 4P MIX
1) Product
2) Promotion
3) Place
4) Price
V. Conclusion
마케팅 실행 및 결과 예상
1) External/Internal Analysis
2) What’s the Point?
II. Analysis model
1) SWOT Analysis
2) BCG MATRIX
3) 마케팅 문제점 제시
III. S.T.P
1) Segmentation
2) Targeting
3) Positioning
IV. 4P MIX
1) Product
2) Promotion
3) Place
4) Price
V. Conclusion
마케팅 실행 및 결과 예상
본문내용
높은 MS & 수익력
통신사 시장 점유율 1위-54%
BEP 넘김으로 고객 유지만으로도
수익 창출
높은 자금 유동성과 수익력
data revenue 총매출 대비 12%
Loyalty & perception
고객들의 011 충성도
마음속의 인식으로는 가장 품질
좋은 휴대폰(1st)
New brand June
June의 가입자 40만
Wcdma와의 통합 브랜드
vs. (G큐브, Fimm)
이용 요금이 너무 비싸다고 인식 (1st)
정액제가 끝남-6월 30일부로
차별적 정책
번호 이동성 실행 시기 차별성
(타사보다 6개월~ 1년 먼저 실시)
요금 인하의 비 자율화
통신사 시장 점유율 1위-54%
BEP 넘김으로 고객 유지만으로도
수익 창출
높은 자금 유동성과 수익력
data revenue 총매출 대비 12%
Loyalty & perception
고객들의 011 충성도
마음속의 인식으로는 가장 품질
좋은 휴대폰(1st)
New brand June
June의 가입자 40만
Wcdma와의 통합 브랜드
vs. (G큐브, Fimm)
이용 요금이 너무 비싸다고 인식 (1st)
정액제가 끝남-6월 30일부로
차별적 정책
번호 이동성 실행 시기 차별성
(타사보다 6개월~ 1년 먼저 실시)
요금 인하의 비 자율화
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