05-286-Q, 토목공사 외주협력업체 계약관리(토목,건축,건설)(표준)

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목차

1. 계약관리의 개요
2. 외주협력업체 선정 기준
3. 계약 체결 절차
4. 계약 이행 및 관리
5. 문제 발생 시 대응 방안
6. 성과 평가 및 개선 방안

본문내용

05-286-Q, 토목공사 외주협력업체 계약관리(토목,건축,건설)(표준)

목차
1. 계약관리의 개요
2. 외주협력업체 선정 기준
3. 계약 체결 절차
4. 계약 이행 및 관리
5. 문제 발생 시 대응 방안
6. 성과 평가 및 개선 방안




05-286-Q, 토목공사 외주협력업체 계약관리(토목,건축,건설)(표준)

1. 계약관리의 개요

계약관리는 토목공사 외주협력업체와의 업무 수행에 있어서 핵심적인 부분이다. 계약관리는 계약 체결 전 사전 준비, 계약 진행 중의 관리, 완료 후의 평가와 종료 절차로 나뉘며, 각 단계에서는 세심한 주의와 체계적인 접근이 필요하다. 국내 토목공사 시장은 매년 평균 5% 이상의 성장률을 기록하고 있으며, 2022년 기준 약 120조 원 규모를 형성하였다. 그러나 이 중 약 12%의 계약에서 도급 금액 초과, 지급 지연, 품질 미달 등으로 인한 분쟁이 발생하는 현실이다. 따라서 계약관리는 공사 진행 중 비용 절감, 일정 준수, 품질

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