이랜드의 중국 진출 사례분석

소개글

이랜드의 중국 진출 사례분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

이랜드 소개 및 선정동기

중국시장 진출

SWOT 분석

STP전략

중국 시장 성공요인-4P중심

성과 및 향후 과제

본문내용

E-LAND 의 중국진출사례 선정 동기
국내시장에서 "중저가 브랜드"로 "원가우위"전략과 달리 상대적으로 소득수준이 떨어지는 중국시장에서는 ”고급브랜드”로 “차별화전략”을 구사 함으로써 성공적인 중국 진출 모델 사례로 평가 받음.
이랜드의 가격 경쟁력
하락->중국을 생산거점
으로 삼아 비용절감 통한
(저렴한 노동력과 자원
이용 )이윤 극대화 추구.
국내시장성장의
한계
->중국시장개척,
진입 발판.
중국시장 입지구축,
의류 뿐 아니라 가구,
유통업 진출로
중국 시장 확대 계획
E-LAND 성공 요인 - 유통 전략
-유통 경로의 차별화
: 대형백화점에서 주로 판매
: 차별화 된 가게 인테리어
-상하이에 현지법인 설립
:한국과 거리가 가까움,뛰어난 시장성,
내륙지방으로의 접근성 우수
:상해 시내 근처에 봉제 공장들이 많음 ->아웃소싱업체를 구하거나 공장 인력을 구하는데 용이
-직영매장으로 관리
: 매장 통제용이
-의류 판매하는 직원과 별도로
패션컨설턴트 육성 및 관리
-아웃소싱: 하청공장 설립을
통한 안정된 가격구조 유지

키워드

이랜드,   중국진출,   사례분석,   국제경영,   마케팅,   4p,   swot,   성공요인