목차
I. 서론
II. 본론
1. 환율의 개념
2. 환율은 어떻게 움직이는가
3. 우리나라의 기업들은 어떻게 대처하고 있는가
4. 최근환율 하락의 근본적인 어디에 있는가
5. 원/엔 환율하락의 국내산업에 미치는 영향 및 대처는?
III. 결론
II. 본론
1. 환율의 개념
2. 환율은 어떻게 움직이는가
3. 우리나라의 기업들은 어떻게 대처하고 있는가
4. 최근환율 하락의 근본적인 어디에 있는가
5. 원/엔 환율하락의 국내산업에 미치는 영향 및 대처는?
III. 결론
본문내용
다행히도 원/엔 환율의 하락으로 조달비용에서 큰 이점을 볼수 있을것으로 예상되는 업종은 통신기기나 반도체 등이고, 조선이나 일반기계도 상당한 손실을 만회할수 있을것으로 예상된다.
그러나 문제는 일본제품과의 경쟁력으로, 주요산업의 경우 세계를 대상으로 1,141억 달러에 달하는 흑자를 거두고 있지만, 일본에 대해서는 172억 달러의 적자를 거두고 있고 이러한 적자폭은 해다 증가되고 있는 것으로 나타났다.
업종별로는 섬유, 통신기기 등이 흑자를 거두고 있을뿐 대부분의 산업이 대일 적자를 면치못하고 있으며, 일반기계, 철강, 석유화학, 반도체 등이 전체 산업의 대일 적자를 벌리고 있는 것으로 나타나고 있다.
이렇게 일본에 대해 수출보다 수입에 의존하는 무역형태가 나타는 이유는 대부분의 주요업종에서 기술 및 품질경쟁력이 일본에 비해 뒤떨어지는데 기인한 것으로, 최근 한 일간 수출단가를 비교해 봐도 대부분의 산업에서 일본에 비해 세계시장에서의 가격경쟁력이 약화되어있고, 수출제품의 채산성도 더욱 악화되고 있는 실정이다. 더불어 일본에 대해 원화의 가치가 더욱 높아짐으로써 가격경쟁력이 떨어지게 되어 생산력이 더욱 악화되는 악순환을 만들게 염려가 크다.
그러므로 이러한 원/엔 환율하락에 따른 가격경쟁력 하락에 대응하기 위해서는 강력한 비용 원가절감 노력과 함께 품질 및 기술수준 향상을 통한 제품의 고급화가 필요하며, 엔화강세, 원화강세의 기회를 활용하여 기술력있는 일본 부품소재산업의 M&A도 고려할 필요가 있지 않을까 생각해본다.
III. 결론
이처럼 글로벌 달러의 약세로 인한 원 달러/ 원 엔화 환율 하락은 올해도 여전히 이어질 가능성이 크다. 우리나라의 중소기업은 물론 포스코, 삼성, LG, 현대자동차 등과 같은 대기업일지라도 역동적으로 변화하는 환위험에 노출되어 있으며, 이러한 국내 기업들의 환위험은 국내의 정책변화, 금리변동, 외환 보유고 등에 이어 국가 신인도 및 국제적 지위에 까지 영향을 미칠수 있다.
그러므로 국내기업들은 기업내부에 전문인력과 관리시스템을 두고 탄력적으로 환 헤지 물량과 시기를 조절하는 동시에 달러화 중심의 결제통화를 유로화 등으로 다변화하여 달러화 약세로 인한 환 리스크를 줄여야 한다.
그렇지 못한 기업이라 할지라도 위탁을 통하여 환 헤지를 해야할 것이다. 하지만 이러한 방법들은 근본적인 대책이 될 수 없으며 무엇보다도 국내기업들의 품질강화를 통한 생산성향에서 그 해결책을 찾아야 할것이다.
그러나 문제는 일본제품과의 경쟁력으로, 주요산업의 경우 세계를 대상으로 1,141억 달러에 달하는 흑자를 거두고 있지만, 일본에 대해서는 172억 달러의 적자를 거두고 있고 이러한 적자폭은 해다 증가되고 있는 것으로 나타났다.
업종별로는 섬유, 통신기기 등이 흑자를 거두고 있을뿐 대부분의 산업이 대일 적자를 면치못하고 있으며, 일반기계, 철강, 석유화학, 반도체 등이 전체 산업의 대일 적자를 벌리고 있는 것으로 나타나고 있다.
이렇게 일본에 대해 수출보다 수입에 의존하는 무역형태가 나타는 이유는 대부분의 주요업종에서 기술 및 품질경쟁력이 일본에 비해 뒤떨어지는데 기인한 것으로, 최근 한 일간 수출단가를 비교해 봐도 대부분의 산업에서 일본에 비해 세계시장에서의 가격경쟁력이 약화되어있고, 수출제품의 채산성도 더욱 악화되고 있는 실정이다. 더불어 일본에 대해 원화의 가치가 더욱 높아짐으로써 가격경쟁력이 떨어지게 되어 생산력이 더욱 악화되는 악순환을 만들게 염려가 크다.
그러므로 이러한 원/엔 환율하락에 따른 가격경쟁력 하락에 대응하기 위해서는 강력한 비용 원가절감 노력과 함께 품질 및 기술수준 향상을 통한 제품의 고급화가 필요하며, 엔화강세, 원화강세의 기회를 활용하여 기술력있는 일본 부품소재산업의 M&A도 고려할 필요가 있지 않을까 생각해본다.
III. 결론
이처럼 글로벌 달러의 약세로 인한 원 달러/ 원 엔화 환율 하락은 올해도 여전히 이어질 가능성이 크다. 우리나라의 중소기업은 물론 포스코, 삼성, LG, 현대자동차 등과 같은 대기업일지라도 역동적으로 변화하는 환위험에 노출되어 있으며, 이러한 국내 기업들의 환위험은 국내의 정책변화, 금리변동, 외환 보유고 등에 이어 국가 신인도 및 국제적 지위에 까지 영향을 미칠수 있다.
그러므로 국내기업들은 기업내부에 전문인력과 관리시스템을 두고 탄력적으로 환 헤지 물량과 시기를 조절하는 동시에 달러화 중심의 결제통화를 유로화 등으로 다변화하여 달러화 약세로 인한 환 리스크를 줄여야 한다.
그렇지 못한 기업이라 할지라도 위탁을 통하여 환 헤지를 해야할 것이다. 하지만 이러한 방법들은 근본적인 대책이 될 수 없으며 무엇보다도 국내기업들의 품질강화를 통한 생산성향에서 그 해결책을 찾아야 할것이다.
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