GS리테일(GS25) 물류혁신 및 개선사항

소개글

GS리테일(GS25) 물류혁신 및 개선사항에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 회사소개
2. 현황
3. 물류혁신
4. 타 편의점 비교
5. 문제점
6. 개선사항
7. 결론

본문내용

* 중부물류센터
전국에 자가센터 4개, 임차센터 6개 보유
이중 충남 연기군에 위치한 중부물류센터는 경기이남, 충청권, 전라도권의
수퍼 및 편의점들에게 물량을 공급
센터는 건축면적 1,548평으로써 총 5층(지하1층)으로 구성
1층 : 음료수와 저온류
2층 : 식품, 안주류, 담배
3층 : 면/스낵, Case음료 등을 적치 분류
이중 2층은 포장제품 자동 분류하는 DPS(Digital Picking System)를 기반한 낱개, 소분 작업 구역
중부물류센터는 이렇게 층마다 다루는 물량을 같은 종류로 구분
다시 공급받는 업태에 따라 편의점과 수퍼·마트로 공급물량 처리 섹터를 다시 구분
* 저온식품
1층 저온구역 : 냉동 100평, 냉장 300평으로 구성
냉장은 TC(Transfer Center), 냉동은 DC(Distrivution Center) 형태로 운영
편의점과 수퍼·마트 섹터로 구분
입출고 프로세스 : 냉장/냉동 제품은 입고 즉시 저온구역으로 이동후 검품/검수 실시
→ 유통기한이 짧은 제품들인만큼 검품/검수를 상온에서 하면 신선도가 떨어질 수 있음
검품/검수결과 이상발견시 : 발견된 제품 즉시 회송조치, 통과제품만 분류작업
냉장은 하루 일배송 원칙
반품 : 편의점 - 점포별로 월당 7만 5,000원으로 제한 / 수퍼 - 반품을 받지 않음
GS리테일은 점포들에게 최상을 제품을 제공하려고 노력
운송·보관 과정에서 변질될 가능성이 있는 냉장/냉동 식품 특히 집중 관리
출하액 : 편의점 11억 2,000만원 / 수퍼 7억 9,000만원 / 마트 2억 1,000만원 (5월 기준)

키워드

물류혁신,   GS리테일,   물류시스템