한국토지주택공사 LH 조직구조 분석

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한국토지주택공사 LH 조직구조 분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 한국토지주택공사 개요
2. 조직 구조 개관
3. 주요 부서 및 기능
4. 조직 운영 방식
5. 조직 구조의 장단점
6. 향후 조직 구조 개선 방향

본문내용

한국토지주택공사 LH 조직구조 분석

목차
1. 한국토지주택공사 개요
2. 조직 구조 개관
3. 주요 부서 및 기능
4. 조직 운영 방식
5. 조직 구조의 장단점
6. 향후 조직 구조 개선 방향




한국토지주택공사 LH 조직구조 분석

1. 한국토지주택공사 개요

한국토지주택공사(LH)은 2009년 7월에 설립된 대한민국 국토교통부 산하의 공기업으로, 국토의 균형 발전과 국민 주거 안정, 지속 가능한 도시개발을 목적으로 설립되었다. LH는 한국토지공사와 한국주택공사가 통합되어 만들어졌으며, 대한민국의 토지개발, 주택 공급, 도시재생, 친환경 사업 등을 총괄하는 종합적 공기업이다. 연간 사업 예산은 약 20조 원 규모로, 2022년 기준 임직원 수는 약 1만 4천 명에 이른다. LH는 전국에 300여 개의 지사를 운영하며, 전국 토지·주택 관련 업무를 책임지고 있다. 주 업무는 도시개발사업, 광역 교통망 구축, 공공택지 개발, 신도시 조성, 임대주택 공급 등이다.

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