다음 커뮤니케이션의 포탈 서비스 경쟁

목차

다음의 행보

국내 인터넷 사용자 추이와 다음의 발전

다음의 사업 현황

산업 구조 분석

다음의 성공전략

다음의 위험요소와 위기

다음의 기회와 미래

본문내용

기존 산업에 비해 초기 투자 비용이 많지 않고 마케팅 비용을 제외한 가변비용이 작음.
단, 성숙기에 들어선 후 상위 몇 개 업체에 의한 진입장벽이 형성되어 선도자의 지위를 획득하기가 어려워 지는 구조
포탈 산업은 다수의 인터넷 사용자를 대상으로 한 서비스를 제공하는 사업으로 고객의 수가 많아 고객의 영향력은 없는 편
앞서 대체품에서도 언급 했듯 전체 포털 서비스 산업 내 경쟁은 매우 큰 편이나 상위 몇 업체 이외의 열위 업체간 시장 점유율의 차이가 매우 커 전체 산업 내 경쟁도 보다는 선두 업체간 경쟁이 매우 큰 상황.
포털 서비스 특성상 각 다양한 서비스 또는 사업을 동시에 진행하는 구조이므로 일부 사업, 예를 들어 온라인 쇼핑몰 사업과 블로그등 대체로 젊은 사업의 경우는 시장 규모를 키우는 효과를 보이기도 함.
앞서 대체품에서도 언급 했듯 전체 포털 서비스 산업 내 경쟁은 매우 큰 편이나 상위 몇 업체 이외의 열위 업체간 시장 점유율의 차이가 매우 커 전체 산업 내 경쟁도 보다는 선두 업체간 경쟁이 매우 큰 상황.

키워드

다음,   DAUM,   마케팅,   성공