목차
1. 서론
2. 중국 Young 고객 특성 분석
3. 롯데백화점의 현재 중국시장 현황
4. Young 고객 맞춤 마케팅 전략
5. 디지털 및 O2O 서비스 강화 방안
6. 결론 및 향후 전망
2. 중국 Young 고객 특성 분석
3. 롯데백화점의 현재 중국시장 현황
4. Young 고객 맞춤 마케팅 전략
5. 디지털 및 O2O 서비스 강화 방안
6. 결론 및 향후 전망
본문내용
롯데백화점 중국시장 활성화 전략-중국의 Young고객 사로잡기
목차
1. 서론
2. 중국 Young 고객 특성 분석
3. 롯데백화점의 현재 중국시장 현황
4. Young 고객 맞춤 마케팅 전략
5. 디지털 및 O2O 서비스 강화 방안
6. 결론 및 향후 전망
롯데백화점 중국시장 활성화 전략-중국의 Young고객 사로잡기
1. 서론
롯데백화점은 한국을 대표하는 유통기업으로서 국내 시장에서의 성공을 바탕으로 글로벌 시장에서도 경쟁력을 갖추기 위해 노력하고 있다. 특히 최근 중국 시장은 빠른 경제 성장과 함께 소비문화의 변화로 인해 매우 중요한 전략적 목표지로 떠오르고 있다. 중국은 세계 최대의 소비시장으로서 2022년 기준 약 56조 달러의 소비 지출을 기록했으며, 20~30대 젊은 고객층의 소비 비중이 지속적으로 증가하고 있다. 이러한 추세 속에서 중국의 젊은 고객층, 즉 ‘Young 고객’은 미래의 핵심 고객으로 자리매김할 가능성이 매우 높다. 중국의
목차
1. 서론
2. 중국 Young 고객 특성 분석
3. 롯데백화점의 현재 중국시장 현황
4. Young 고객 맞춤 마케팅 전략
5. 디지털 및 O2O 서비스 강화 방안
6. 결론 및 향후 전망
롯데백화점 중국시장 활성화 전략-중국의 Young고객 사로잡기
1. 서론
롯데백화점은 한국을 대표하는 유통기업으로서 국내 시장에서의 성공을 바탕으로 글로벌 시장에서도 경쟁력을 갖추기 위해 노력하고 있다. 특히 최근 중국 시장은 빠른 경제 성장과 함께 소비문화의 변화로 인해 매우 중요한 전략적 목표지로 떠오르고 있다. 중국은 세계 최대의 소비시장으로서 2022년 기준 약 56조 달러의 소비 지출을 기록했으며, 20~30대 젊은 고객층의 소비 비중이 지속적으로 증가하고 있다. 이러한 추세 속에서 중국의 젊은 고객층, 즉 ‘Young 고객’은 미래의 핵심 고객으로 자리매김할 가능성이 매우 높다. 중국의
소개글