CEO 리더십-『소니의 모리타 아키오』

목차

☆ 6·25 한국 전쟁 덕분에

☆ 회사가 학비를 내준다

☆ 그림의 떡

☆ 가자, 대학으로

☆ 10년 후를 보면서

본문내용

다른 임무가 한가지 있었는데, 그것은 아버지의 비즈니스 회의에 참석하는 것이었다.
그는 아버지를 따라 다니며 주조과정, 재고파악, 시음에 이르기까지 모든 과정을 공부해야만 했다. IBM 의 토머스 왓슨 1세도 이러한 방식으로 2세에게 어릴 적부터 비즈니스 감각을 심어주었는데 모리타의 선대가 그에게 경영수업을 시킨 방법과 비슷하다는 것이 재미있다. 모리타가 토머스 왓슨의 경영이념이었던 사원존중을 경영모토로 세운 것이 주목된다. 우리는 여기에서 오랜 경험에서 전수되는 경영이념이 결국은 인간존중으로 귀착됨을 목격할 수 있다.
모리타의 미래 비전은 모든 나라의 제품이 우수한 품질에 적절한 가격을 가지고 경쟁하는 우수 제품과 서비스로 이루어진 세계를 이룩하는 것이다. 그는 “그러한 세계는 달성될 수 있으며 그것을 달성할 수 있는가 하는 것은 우리의 의지에 달려있다. 나는 그러한 시절에 대비해서 내가 할 수 있는 일을 하고 있다. 바로 10년 후에나 햇빛을 봄직한 제품과 기술에도 열심히 투자하는 마인드를 강화시키고 있는 것이다.”라고 말했다. CEO가 꼭 갖추어야 할 자질 중의 하나가 장기적인 안목이고 그것에 대한 사명감이라는 것을 모리타는 강조하고 있는 것이다.

키워드

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