[우수 평가 독후감]Passion 백만불짜리 열정 서평- 내안의 열정을 깨우자!

목차

서론 Passion, 열정의 힘을 찾아서

본론- Passion 열정, 어디서 찾을 것인가?
- 성공으로 가는 힘, 열정에서 찾자.
- Passion, 백만불 짜리 열정을 통해.

결론- Passion , 개인적인 생각으로

본문내용

가능하다.
그래서 GE는 목표를 초과 달성했을 때의 인센티브가 확실한 만큼, 실패했을 때의 평가도 정확하다. 그렇다면 목표를 어떻게 정해야 할까? 내가 제시하는 방법은 플러스(+) 20% 전략이다. 자신을 정확히 평가하게 되면 자기가 이룰 수 있는 최대치와 최소치를 알 수 있을 것이다. 목표는 당연히 최대치를 기초로 한다.
그러나 공식적인 목표 수립을 최대치로 정하면 안 된다. 위험 부담이 너무 크기 때문이다. 그렇다고 최저치로 목표를 정해 놓으면 일에 능률이 오르지 않을 뿐더러, 자신의 무능함을 공개적으로 인정하는 것이 된다. 가장 좋은 방법은 자신의 최대치에서 20%를 제한 수치를 공개목표로 설정하는 것이다.
기업도 이처럼 좋은 사례가 있으면 그것을 자신에게 적용하고자 한다. 그러나 같은 사례를 여러 기업이 따라 한다 해도 성공하는 기업과 그렇지 않은 기업이 있다. 이때 문제는 최고의 성공사례에 있는 것이 아니라 얼마나 충실하게 따라 했느냐의 문제이다. 즉 수용자의 문제이다. 흔히 따라 하는 것을 쉽게 생각하지만 절대 그렇지 않다. 만일 누군가가 마라토너 이봉주를 따라 하겠다고 결심한다면, 그 사람은 그 순간부터 훈련에 돌입해야 할 것이다.
또한 금주, 금연을 하고 생활습관과 식습관도 바꾸어야 한다.
기업도 마찬가지다. 최고의 성공사례를 적용한다는 것은 지금까지의 익숙함을 버린다는 의미인데 이것이 편하고 쉬울 것이라고 생각하는 것 자체가 잘못된 것이다. 그러므로 아무 방법이나 따라하면 안된다. 그러나 만일 그것이 꼭 필요하다고 결론을 내렸다면 무슨 일이 있어도 그것을 수행해야 한다. 베스트 프랙티스를 찾는 것은 쉽지 않지만, 주위를 살펴보면 누구에게나 배울 수 있다. 신입사원일 때는 동료와 선배로부터, 리더가 되었을 때는 다른 리더로부터 배울 수 있는 것이다.
저자는 열정적으로 일을 추진하는데 필요한 3가지는 공정성, 투명성, 일관성을 리더십의 핵심요소로 보고 있다.
리더가 공정해야모두 따르고 투명할 때 신뢰가 형성되며, 공정하고 투명한 문화를일관성 있게 추진해야 비로소 진정한 리더십이 확립된다고 말한다.
열정. 미래의 리더가 되고자 하는 사람들에게 가장 필요한 것을 하나만 꼽으라면나는 단연코 '열정'이라는 말을 맨 위에 놓을 것이다.
자신의 가치를 평가하는 것은 다른 사람이 아닌 바로 자기 자신이다.직장인들이 흔히 빠지기 쉬운 오류는 자신을 평가하는 것이 회사라고 생각하는 것이다.처우에 대해 뭔가 불만이 생기기 시작했다면, 일을 열정적으로 계속하기 위해서라도 그것을 적극적으로 해결해야 한다.
에너지로서의 열정은 불가능을 가능으로 만든다.
미래의 리더는 단지 그 자신만을 리드한다.자신의 열정으로 스스로를 앞으로 나아가게 만들되, 그 과정에서 에너지를 자신의 사람들에게 저절로 내뿜게 된다.열정을 가지고 일한다는 것은 인생을 놓고 보았을 때 매우 의미있는 일이다.일로 인해 행복하다면, 그 사람의 인생 자체가 행복한 것이라고 말해도 무리가 없다.그 열정은 자신을 좀 더 높은 성취로 나아가게 하고 리더의 위치에 서게 한다.

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