[우수 평가 독후감]하이퍼포머 서평- 개인적인 감상을 중심으로.

목차

서론- 하이퍼포머, 저자가 말하는 그 핵심을 찾아서

본론- 하이퍼포머, 주요내용과 의미.
- 성공으로 가는 길, 그 마인드의 힘.
- 사례와 실생활에서 보는 하이퍼포머의 교훈.

결론- 개인적인 시각으로 본 하이퍼포머

본문내용

원들은 지시하고 복종을 강요하는 보스보다 친구처럼 믿어주고 인정해주는 파트너와 같은 상사와 일할 때 창의성이 발휘되고 생산성이 향상된다.
산업사회에서는 상명하달식 명령으로 생산성을 높일 수 있었지만, 경쟁이 치열하고 급변하는 21세기엔 자발적인 시너지가 중요하다.
개인적인 시각을 중심으로.
저자는 하이퍼포머들이 자신의 업(業)에 대해 가지는 명확한 철학과 관점, 매년 비약적인 성장을 가능케 하는 업무 프로세스, 뛰어난 직원이자 조직을 이끄는 팀 메이커로서 지향하는 핵심역량 등을 직설적인 어투로 명쾌히 정리한다.
회사는 놀이터가 아니다, 성과가 없는 일은 소일거리에 불과하다.
내가 하는 일의 완성도를 평가하는 사람은 바로 나 자신이다.
시간과 자원을 전략적으로 경영하는 것이 곧 나의 일이다.나의 제1고객은 그 누구도 아닌 나의 '보스(Boss)'다.
지금 이곳에서의 200% 헌신이 곧 나의 미래를 윤택하게 할 재테크다. 진정한 관계와 인맥은 '접대' 때위로 만들어지지 않는다.
나는 이곳의 CEO다, 여차하면 회사는 내가 먹여 살린다.
조직 구성원들이 '현명하고 전략적으로'일하기를 바라는가? 자기 일처럼 발 벗고 나서서 열정과 에너지를 쏟아 붓는 '주인정신'을 가져주기를 바라는가?.
그렇다면 지루한 잔소리나 효과 없는 호통 대신, 그들이 움직일 수박에 없는 이유를 만들어주라. 조직의 미래와 경쟁력을 높이는 유일한 방법은, 모든 구성원을 '하이퍼포머'로 변신시키는 것이다.
그리고 그것을 간으하게 하는 명료한 '프로세스와 매커니즘'은 분명히 존재한다.
잔잔한 호수에서 조정 경기를 할 때는 리더가 방향을 지시하는 것이 효과적이지만, 격류에서 래프팅을 할 때는 각자가 적극적이고 창의적으로 상황에 대응해야 하는 것과 마찬가지다.
도전정신, 승부욕, 열정이 중요하다.
구태의연한 업무태도와 철학에 관한 책이 아닌 전투력을 향상시키는 실탄을 장착시켜주는 실전 비즈니스 지침서이다.
성과경영 전문가인 저자는 하이퍼포머들의 핵심가치, 미션과 비전, 성과목표 설정의 원칙과 절차, 핵심과제를 설명한다.
그래서 일반적인 '일처리 능력'보다는 '업무의 룰'과 '실행방법'을 제공하며 성과를 비약적으로 성장시킬 수 있는 동력엔진을 가동시켜준다.
하이퍼포머는 우리가 사회생활에서 갖추어야 할 마인드와 자세를 다시 한번 일깨워주는 교훈과 시사점을 안겨줌으로서 우리의 행동양식의 변화를 촉구한다.
성공으로 가는 지름길, 바로 하이퍼 포머안에 있다.

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