목차
1. 조직의 개념
2. 조직의 일반적 분류와 사회복지 조직의 분류
1)조직의 일반적 분류
(1)권력의 형태에 따른 분류
(2)수혜자의 종류에 따른 분류
2)사회복지 조직의 분류
(1)수혜자(클라이언트)의 상태와 조직의 기술에 따른 분류
(2) 업무의 통제성에 따른 분류
2. 조직의 일반적 분류와 사회복지 조직의 분류
1)조직의 일반적 분류
(1)권력의 형태에 따른 분류
(2)수혜자의 종류에 따른 분류
2)사회복지 조직의 분류
(1)수혜자(클라이언트)의 상태와 조직의 기술에 따른 분류
(2) 업무의 통제성에 따른 분류
본문내용
비공식적 합의
②연합 - 여러조직들이 합동으로 사업을 하기 위하여 자원을 합하는 것
③흡수 - 외부환경의 주요 대표자들을 조직 속에 자기편으로 끌어들임
(4) 방해전략
1)지역사회조직사업
지역사회 내의 공통적 문제나 욕구를 지역사회인들이 스스로 해결하거나 발전적 목표를 달성하기 위한 능력을 향상시킨은 활동
(1) 지역사회 조직사업의 기본전제
(2) 지역사회 조직사업의 기본원칙
①지역사회의 현존조건에 대한 불만으로부터 추진조직의 결성이 이루어져야 한다
②불만은 특정문제에 대한 계획을 세우고 실천에 옮길 수 있도록 집약되어야 한다
③지역사회를 위한 불만은 주민에게 널리 인식될 필요가 있다
④지역사회 조직을 위한 추진조직은 지역사회 내에 있는 주요집단들에 의해 지목되고 수용될 수 있는 지도자를 참여시켜야 한다
⑤추진조직은 지역사회 주민들로부터 고도의 지지를 받을 수 있는 목표와 운영방법을 가져야 한다
⑥추진조직의 사업에는 정서적 내영을 지닌 활동이 포함되어야 한다
⑦추진조직은 지역사회에 존재하는 현재적 및 잠재적 호의를 활용하려고 노력해야 한다
⑧추진조직은 그 자체의 회원 상호간과 또한 지역사회와의 활발하고 효과적인 대화통로를 개발해야한다
⑨추진조직은 협동적인 노력을 위해 참여하고 있는 여러 집단을 지원하고 강화시켜야 한다
추진조직은 정상적인 업무 결정과정을 해지지 않는 범위 내에서 절차상에서 융통성을 지녀야 한다
추진조직은 지역사회의 현존 조건에 따라 수행하는 사업의 보조를 잘 맞추어야 한다
추진조직은 효과적인 지도자를 개발하는 데 힘써야 한다
추진조직은 지역사회 내의 지도자들을 참여시킬 수 있고 어려운 문제를 해결할 수 있는 능력을 가져야 하며 안정성이 있어야 하고 지역사회로부터 신망을 얻어야 한다
사회복지를 위한 지역사회 조직사업에서는 지역사회가 주된 클라이언트이다 지역사회는 이숫 시 군 도 국가가 될 수 있으며 더 나아가서는 국제적 공동체게 될 수도 있다
지역사회는 현재 있는 그대로 이해되고 수용되어야 한다
각양 각츠의 모든 사회복지 조직은 상호의존적이다. 어는 한 사회보기조직도 홀로 존재할 수 없으며 다른 사회보기 조직과의 관계를 가지면서 존재하고 있다
(3)지역사회 조직사업의 과정
①조사 - 문제나 욕구 또는 사실에 관한 자료를 수집하고 확인
②기획 - 장래에 도달하고자 하는 목표를 달성하기 위한 의도적인 행동계획의 과정
③협의조정
④조직화
⑤제정활동
⑥컨설테이션
⑦운영회운영
⑧협상
⑨기록
2) 홍보
②연합 - 여러조직들이 합동으로 사업을 하기 위하여 자원을 합하는 것
③흡수 - 외부환경의 주요 대표자들을 조직 속에 자기편으로 끌어들임
(4) 방해전략
1)지역사회조직사업
지역사회 내의 공통적 문제나 욕구를 지역사회인들이 스스로 해결하거나 발전적 목표를 달성하기 위한 능력을 향상시킨은 활동
(1) 지역사회 조직사업의 기본전제
(2) 지역사회 조직사업의 기본원칙
①지역사회의 현존조건에 대한 불만으로부터 추진조직의 결성이 이루어져야 한다
②불만은 특정문제에 대한 계획을 세우고 실천에 옮길 수 있도록 집약되어야 한다
③지역사회를 위한 불만은 주민에게 널리 인식될 필요가 있다
④지역사회 조직을 위한 추진조직은 지역사회 내에 있는 주요집단들에 의해 지목되고 수용될 수 있는 지도자를 참여시켜야 한다
⑤추진조직은 지역사회 주민들로부터 고도의 지지를 받을 수 있는 목표와 운영방법을 가져야 한다
⑥추진조직의 사업에는 정서적 내영을 지닌 활동이 포함되어야 한다
⑦추진조직은 지역사회에 존재하는 현재적 및 잠재적 호의를 활용하려고 노력해야 한다
⑧추진조직은 그 자체의 회원 상호간과 또한 지역사회와의 활발하고 효과적인 대화통로를 개발해야한다
⑨추진조직은 협동적인 노력을 위해 참여하고 있는 여러 집단을 지원하고 강화시켜야 한다
추진조직은 정상적인 업무 결정과정을 해지지 않는 범위 내에서 절차상에서 융통성을 지녀야 한다
추진조직은 지역사회의 현존 조건에 따라 수행하는 사업의 보조를 잘 맞추어야 한다
추진조직은 효과적인 지도자를 개발하는 데 힘써야 한다
추진조직은 지역사회 내의 지도자들을 참여시킬 수 있고 어려운 문제를 해결할 수 있는 능력을 가져야 하며 안정성이 있어야 하고 지역사회로부터 신망을 얻어야 한다
사회복지를 위한 지역사회 조직사업에서는 지역사회가 주된 클라이언트이다 지역사회는 이숫 시 군 도 국가가 될 수 있으며 더 나아가서는 국제적 공동체게 될 수도 있다
지역사회는 현재 있는 그대로 이해되고 수용되어야 한다
각양 각츠의 모든 사회복지 조직은 상호의존적이다. 어는 한 사회보기조직도 홀로 존재할 수 없으며 다른 사회보기 조직과의 관계를 가지면서 존재하고 있다
(3)지역사회 조직사업의 과정
①조사 - 문제나 욕구 또는 사실에 관한 자료를 수집하고 확인
②기획 - 장래에 도달하고자 하는 목표를 달성하기 위한 의도적인 행동계획의 과정
③협의조정
④조직화
⑤제정활동
⑥컨설테이션
⑦운영회운영
⑧협상
⑨기록
2) 홍보
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