목차
1. 들어가는 말
2. 꿀벌과 게릴라
1) 꿀벌
2) 게릴라
3. 조직을 살려낸 게릴라의 승리 ‘플레이스테이션’
1) 플레이스테이션 (PLAY STATION, PS)
2) 게릴라 구타라기와 함께한 플레이스테이션의 탄생과정
3) 플레이스테이션이 주는 시사점
4. 조직을 살려내는 게릴라의 조건
1) 혁신적인 개인의 역량
2) 기백, 패기, 용기, 끈기 이다
3) 사람을 이끄는 능력
4) 꿀벌과의 조화
5. 맺음말
2. 꿀벌과 게릴라
1) 꿀벌
2) 게릴라
3. 조직을 살려낸 게릴라의 승리 ‘플레이스테이션’
1) 플레이스테이션 (PLAY STATION, PS)
2) 게릴라 구타라기와 함께한 플레이스테이션의 탄생과정
3) 플레이스테이션이 주는 시사점
4. 조직을 살려내는 게릴라의 조건
1) 혁신적인 개인의 역량
2) 기백, 패기, 용기, 끈기 이다
3) 사람을 이끄는 능력
4) 꿀벌과의 조화
5. 맺음말
본문내용
펼칠 수 있는 기백이 있어야 한다. 그리고 어떠한 어려움이 있더라도 그 일을 해내고야 마는 끈기가 필요하다.
3) 사람을 이끄는 능력
다음으로 조직을 살리는 게릴라가 되기 위한 조건은 바로 사람을 이끄는 능력이다. 이는 언뜻 보면 혁명적이고 독창적인 게릴라들의 성격과는 맞지 않는다는 생각이 들지 모르지만 사람을 이끄는 능력은 게릴라에게 있어서 반드시 필요한 조건이다. 다시 소니의 예를 들자면 구타라기 겐 역시도 자신의 의견이 쉽게 관철되지 않자 주위에 자신을 지지해 줄 사람을 찾았고 결국 오가노리오라는 최고의 지원자를 만나게 된다.
아무리 능력있고 용기있는 게릴라라고 하여도 일단은 조직안에 속해있는 개인이기 때문에 모든 일을 혼자서 해결할 수는 없다. 또한 역설적으로 어떤 혁명적이고 급진적인 일을 추진할 때에도 그것이 진정으로 미래에 조직에게 큰 이익을 주는 것이라면 이를 따르는 무리는 어디에선가 반드시 생기게 마련이다.
구타라기 겐 에게는 오가노리오 소니 사장이 있었던 것처럼 혁명의 일을 하게 될 게릴라에게는 반드시 능력있는 지원병이 있어야하고 이를 위해서는 게릴라의 사람을 이끄는 능력이 필요하다.
4) 꿀벌과의 조화
이 조건은 가장 힘든 부분이지만 급변하는 시대에 조직을 살려내는 게릴라가 되기 위해서는 반드시 필요한 조건이라고 할 수 있다.
꿀벌은 착실하게 자신의 일을 해 나가는 조직의 중요한 일원이다. 그리고 게릴라는 급변하는 시대에 물살을 타고 조직이 이를 주도해 나가게 하는 선봉자이다. 그래서 자칫 게릴라들은 꿀벌을 답답하게 여길 수 있고, 꿀벌들은 게릴라들을 불편하게 여길 수 있다.
그러나 중요한 것은 꿀벌이건 게릴라이건 간에 이들이 추구하는 조직이 사는것과 조직이 번창시킨다는 하나의 목표라는 것이다.
그러므로 이들은 서로 편을 나누어 서로를 음해하고 서로를 쫓아내려고 해서는 안된다. 이들은 서로의 차이점을 인정하고 어느것이 조직을 살리기에 적합한가를 깊은 연구를 통해, 화해를 통해, 그리고 상생의 의견을 통해 도출해 내야 할 것이다.
5. 맺음말
가히 혁명적이라고 말할 수 있을정도로 빠르게 변화해 가는 세상에 살고 있는 우리는 하지만 예나 지금이나 조직이라는 곳에 속해 있고 또한 앞으로도 그렇게 될 수 밖에 없다.
조직이라는 곳에는 꿀벌처럼 자신에게 주어진 일을 성실히 내 나가는 구성원들도 있고 자신의 역량을 바탕으로 자신의 주장을 펼치며 독자적으로 일을 처리해 나가는 사람이 있게 마련이다.
하지만 현재에 급변하는 세상속에서는 무엇보다도 빠르고 유연하게 이 시대에 적응 할 수 있는 게릴라의 역할이 무엇보다도 중요하게 여겨지는 시점이다. 이들은 그러나 기본적으로 철저한 자신의 역량을 갖추어야 하고 또한 용기와 끈기가 있어야 하며 자신의 사람을 끌어들일 수 있어야한다. 그리고 마지막으로 꿀벌과의 조화도 이룰 수 있어야 한다.
이러한 조건을 갖춘 게릴라는 분명히 조직을 살리고 또한 조직을 발전시켜 많은 이익을 줄것이다.
이번 연구를 통해 그리고 조직혁신론 수업 전체를 통해 본인이 속한 이 사회 그리고 본인이 속한 조직에서 어떠한 존재가 되어야 하는 가를 깊이 성찰할 수 있는 좋은 계기가 되었고 이러한 계기를 마련해주신 양창삼 교수님과 조직혁신론 수업을 같이 들은 모든 학우들에게 감사하며 이 연구를 마친다.
참고문헌
게리 해멀 지음, 2001, <<꿀벌과 게릴라>>, 이동현 옮김, 세종서적
아사쿠라 레이지 지음, 2003, <<소니를 지배한 혁명가>>, 이종천 옮김, 황금부엉이
오가노리오 지음, 2004, <<소니 할리우드를 폭격하다>>, 안소현 옮김, 루비박스
존 맥스웨 지음, 2000, <<파워 리더십>>, 전형철 옮김, 청우
3) 사람을 이끄는 능력
다음으로 조직을 살리는 게릴라가 되기 위한 조건은 바로 사람을 이끄는 능력이다. 이는 언뜻 보면 혁명적이고 독창적인 게릴라들의 성격과는 맞지 않는다는 생각이 들지 모르지만 사람을 이끄는 능력은 게릴라에게 있어서 반드시 필요한 조건이다. 다시 소니의 예를 들자면 구타라기 겐 역시도 자신의 의견이 쉽게 관철되지 않자 주위에 자신을 지지해 줄 사람을 찾았고 결국 오가노리오라는 최고의 지원자를 만나게 된다.
아무리 능력있고 용기있는 게릴라라고 하여도 일단은 조직안에 속해있는 개인이기 때문에 모든 일을 혼자서 해결할 수는 없다. 또한 역설적으로 어떤 혁명적이고 급진적인 일을 추진할 때에도 그것이 진정으로 미래에 조직에게 큰 이익을 주는 것이라면 이를 따르는 무리는 어디에선가 반드시 생기게 마련이다.
구타라기 겐 에게는 오가노리오 소니 사장이 있었던 것처럼 혁명의 일을 하게 될 게릴라에게는 반드시 능력있는 지원병이 있어야하고 이를 위해서는 게릴라의 사람을 이끄는 능력이 필요하다.
4) 꿀벌과의 조화
이 조건은 가장 힘든 부분이지만 급변하는 시대에 조직을 살려내는 게릴라가 되기 위해서는 반드시 필요한 조건이라고 할 수 있다.
꿀벌은 착실하게 자신의 일을 해 나가는 조직의 중요한 일원이다. 그리고 게릴라는 급변하는 시대에 물살을 타고 조직이 이를 주도해 나가게 하는 선봉자이다. 그래서 자칫 게릴라들은 꿀벌을 답답하게 여길 수 있고, 꿀벌들은 게릴라들을 불편하게 여길 수 있다.
그러나 중요한 것은 꿀벌이건 게릴라이건 간에 이들이 추구하는 조직이 사는것과 조직이 번창시킨다는 하나의 목표라는 것이다.
그러므로 이들은 서로 편을 나누어 서로를 음해하고 서로를 쫓아내려고 해서는 안된다. 이들은 서로의 차이점을 인정하고 어느것이 조직을 살리기에 적합한가를 깊은 연구를 통해, 화해를 통해, 그리고 상생의 의견을 통해 도출해 내야 할 것이다.
5. 맺음말
가히 혁명적이라고 말할 수 있을정도로 빠르게 변화해 가는 세상에 살고 있는 우리는 하지만 예나 지금이나 조직이라는 곳에 속해 있고 또한 앞으로도 그렇게 될 수 밖에 없다.
조직이라는 곳에는 꿀벌처럼 자신에게 주어진 일을 성실히 내 나가는 구성원들도 있고 자신의 역량을 바탕으로 자신의 주장을 펼치며 독자적으로 일을 처리해 나가는 사람이 있게 마련이다.
하지만 현재에 급변하는 세상속에서는 무엇보다도 빠르고 유연하게 이 시대에 적응 할 수 있는 게릴라의 역할이 무엇보다도 중요하게 여겨지는 시점이다. 이들은 그러나 기본적으로 철저한 자신의 역량을 갖추어야 하고 또한 용기와 끈기가 있어야 하며 자신의 사람을 끌어들일 수 있어야한다. 그리고 마지막으로 꿀벌과의 조화도 이룰 수 있어야 한다.
이러한 조건을 갖춘 게릴라는 분명히 조직을 살리고 또한 조직을 발전시켜 많은 이익을 줄것이다.
이번 연구를 통해 그리고 조직혁신론 수업 전체를 통해 본인이 속한 이 사회 그리고 본인이 속한 조직에서 어떠한 존재가 되어야 하는 가를 깊이 성찰할 수 있는 좋은 계기가 되었고 이러한 계기를 마련해주신 양창삼 교수님과 조직혁신론 수업을 같이 들은 모든 학우들에게 감사하며 이 연구를 마친다.
참고문헌
게리 해멀 지음, 2001, <<꿀벌과 게릴라>>, 이동현 옮김, 세종서적
아사쿠라 레이지 지음, 2003, <<소니를 지배한 혁명가>>, 이종천 옮김, 황금부엉이
오가노리오 지음, 2004, <<소니 할리우드를 폭격하다>>, 안소현 옮김, 루비박스
존 맥스웨 지음, 2000, <<파워 리더십>>, 전형철 옮김, 청우
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