Daum 커뮤니케이션의 마케팅 리뉴얼 전략

목차

Contents
Part 1. 주제 선정 이유

Part 2. 기업 소개

Part 3. STP 분석

Part 4. SWOT 분석

Part 5. 경쟁사 분석

Part 6. Renewal Strategy

Part 7. 결론

본문내용

각종 정보나 뉴스 등의 제공에도 충실하였지만, 네이버하면 가장 먼저 단번에 떠오르는 것이 “지식in”이다. 회원들이 궁금한 것들을 질문하고 다른 회원이 답변해줄 수 있는 공간을 제공하고 이곳에 축적된 정보와 지식들을 데이터베이스화하여 일반 방문자도 검색하고 이용할 수 있게 함으로써 다른 포털사이트들이 갖지 못한 경쟁성을 확보하고 있다. 그리고 일반인들의 비전문적이고 정확하지 못한 지식이라는 약점을 보완하기 위하여 “전문지식”이라는 메뉴를 만들어 전문적이고 정확도 높은 깊이 있는 지식의 제공 측면을 보완하였다. 이것은 전문가들로부터 특정 분야의 지식을 모아 판매하는 형태로 저작권에 대한 일정 수수료를 지급하고 전문지식을 얻어 판매한다. 네이버는 “가격비교”라는 메뉴를 선보이고 있다. 동일한 제품의 가격을 일률적으로 정리하여 최저가로 판매하는 쇼핑몰을 알려주는 형태이다. 이것은 다른 포털 사이트들이 가지고 있는 쇼핑몰과 비교할 때 굉장한 이점으로 작용하여, 특히 가격민감도가 높은 소비자들에게는 더욱 그러할 것이라고 생각한다. 가격 정보 데이터베이스와 쇼핑몰을 결합시킨 것이 가격비교 사이트가 있어서 그다지 창의적인 시도로 볼 수 없지만 타 사이트로의 이동 없이 한 곳에서 가격을 비교하고 쇼핑 할 수 있다는 점이 매우 강력한 경쟁우위로 작용할 것이다.
② NHN의 네이버가 다음에게 미칠 영향
다음은 검색에 대한 강점이 뚜렷하게 없다.
또한 카페를 통한 온라인 동호회 같은 커뮤니티 등은 활성화 되어있었지만 다음을 통해 원하는 정보를 찾기는 힘들었다. 즉, 포털 사이트의 기본적인 요소인 검색에 대한 강점이 없었다. 이러한 상황에서 네이버가 지식iN과 지식 시장 등 인터넷 사용자들 간의 정보공유를 할 수 있게끔 하는 공간을 제공함으로써 검색에 대한 혁신을 가져왔다. 이 같은 상황은 정보를 찾고자 하는 기본적 욕구를 가진 대다수의 인터넷 사용자들을 유인하는 효과를 가져왔다. 과거, 다음이 한메일과 카페로 엄청난 소비자를

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