비지니스 리엔지니어링(BR : Business Reengineering)
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목차

Ⅰ. 비지니스 리엔지니어링의 개념

Ⅱ. 비지니스 리엔지니어링의 특성

Ⅲ. 비지니스 리엔지니어링의 중요성

Ⅳ. 비지니스 리엔지니어링의 추진절차

Ⅴ. 비지니스 리엔지니어링의 성공조건
① 사고의 전환
② 강력한 리더십

본문내용

무가 바뀌고, 프로세스내의 기능간의 장벽이 분명하지 않음으로 인해 기능중심으로 설계되었던 조직구조 전체가 어떤 형태로든 바뀌게 된다. 결국에는 경영시스템 자체가 변화를 겪게 된다. 이 경우 이런 변화에 저항하는 세력이 생기게 되는데 이들의 저항을 극복하고 성공적으로 혁신을 수행하기 위해서는 최고경영자로부터 비롯되는 강력한 리더십이 뒷받침되어야 한다.
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  • 등록일2007.12.12
  • 저작시기2007.12
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#441736
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