목차
Ⅰ. 비지니스 리엔지니어링의 개념
Ⅱ. 비지니스 리엔지니어링의 특성
Ⅲ. 비지니스 리엔지니어링의 중요성
Ⅳ. 비지니스 리엔지니어링의 추진절차
Ⅴ. 비지니스 리엔지니어링의 성공조건
① 사고의 전환
② 강력한 리더십
Ⅱ. 비지니스 리엔지니어링의 특성
Ⅲ. 비지니스 리엔지니어링의 중요성
Ⅳ. 비지니스 리엔지니어링의 추진절차
Ⅴ. 비지니스 리엔지니어링의 성공조건
① 사고의 전환
② 강력한 리더십
본문내용
직무가 바뀌고, 프로세스내의 기능간의 장벽이 분명하지 않음으로 인해 기능중심으로 설계되었던 조직구조 전체가 어떤 형태로든 바뀌게 된다. 결국에는 경영시스템 자체가 변화를 겪게 된다. 이 경우 이런 변화에 저항하는 세력이 생기게 되는데 이들의 저항을 극복하고 성공적으로 혁신을 수행하기 위해서는 최고경영자로부터 비롯되는 강력한 리더십이 뒷받침되어야 한다.
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