경영활동의 분류

목차

1. 경영관리
2. 경영조직의 원리
3. 인사관리

본문내용

구성
-임시적, 탄력적 조직임

3. 인사관리

1. 기본목표: 인재의 확보(채용)와 육성(고용,촉진), 근로생활의 질향상 추구
2. 원칙: 인재의 적재적소, 노동의 공정한 보상, 공정한 인사, 종업원의 안정 등

* 인사관리에 있어서의 인간관

X이론
Y이론
인간은 태어날때부터 일하기 싫어한다
강제, 명령, 처벌이 필요하다
타인에 의한 통제가 필요하다
고전적인간관, 통제에 의한 관리
인간은 본능적으로 일하기 좋아한다
동기유발이 필요하다
자기통제에 의한다
근대적인간관, 목펴에 의한 관리


① 맥그레거의 X,Y론
② 테일러의 기계적 인간관
-인간을 수동적속성을 가진 존재로 봄
③ 메이요의 정서적 인간관
-구성원의 태도측면을 중시
-비공식적조직의 중요성강조
- 작업환경, 정서적, 심리적조건에 의해 좌우됨

키워드

경영활동,   경영활동의 분류,   인사,   재무,   마케팅,   생산,   운영,   경영관리