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목차
3C 분석
SWOT 분석
STP 분석
Positioning 문제 해결을 위한 전략
결론
SWOT 분석
STP 분석
Positioning 문제 해결을 위한 전략
결론
본문내용
1960년대이후 시장 리더로 군림
경영층 경영이념-구강보호 카테고리에서 리더가 되려면 구강보호시장 모든 영역에서 경쟁해야 한다
1991년 미국내 칫솔 판매량의 23.1%와 팬매액의 30.7%차지
Super-premium 시장에 포지셔닝 되어 있음
전문가 인증에 주로 의존해서 치과의사칫솔로 알려져 있음
1992년 매체광고지출비 1,120만달러(매출액의 12.7%)로 추정 “Oral-B Indicator를 사용함으로써 치과의사를 훔치세요!”
제품 “Indicator”
-다른 칫솔보다 15%비싼 가격에 출시
-바꿀 시기 되었을 때(약 2~3개월) 솔의 색깔 푸른색에서 회색
으로 바뀜
경영층 경영이념-구강보호 카테고리에서 리더가 되려면 구강보호시장 모든 영역에서 경쟁해야 한다
1991년 미국내 칫솔 판매량의 23.1%와 팬매액의 30.7%차지
Super-premium 시장에 포지셔닝 되어 있음
전문가 인증에 주로 의존해서 치과의사칫솔로 알려져 있음
1992년 매체광고지출비 1,120만달러(매출액의 12.7%)로 추정 “Oral-B Indicator를 사용함으로써 치과의사를 훔치세요!”
제품 “Indicator”
-다른 칫솔보다 15%비싼 가격에 출시
-바꿀 시기 되었을 때(약 2~3개월) 솔의 색깔 푸른색에서 회색
으로 바뀜
- 가격2,000원
- 페이지수36페이지
- 등록일2008.01.03
- 저작시기2007.11
- 파일형식파워포인트(ppt)
- 자료번호#445660
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