세계화,세계화 경영

목차

1. 세계화란?
2. 세계화 경영의 사례

본문내용

나 지분 참여시 오히려 사업 수행이 어렵다고 판단될 경우에 채택된다. 많은 자금을 투입하지 않고도 판매를 확대할 수 있는 이점이 있다.
그러나 80년대 중반부터 코카콜라는 지분 참여 형 방식을 중시하기 시작했다. 지분 투자와 동시에 본사가 직간접적으로 지원하고 현지 바틀러의 영업 능력을 강화시킬 수 있는 장점 때문이다. 변화하는 경영환경에 신속하게 적응할 수 있는 이점도 있다. 특히 해외시장의 경쟁이 격렬해지거나 현지시장개척이 여의치 않을 때 주로 이 방식을 사용한다.
현지 바틀러들은 코카콜라 상표를 단 음료를 생산, 판매한다. 이 과정에서 코카콜라는 바틀러의 수익 유지에도 세심한 배려를 한다. 그래서 코카콜라와 손잡으면 수익이 보장된다는 믿음을 바틀러에게 심어주고 있다. 그렇지만 한번 바틀러로 선정된 것이 영원을 의미하지는 않는다. 바틀러와는 5~10 년간의 계약을 맺으며 실적이 좋지 않으면 계약을 갱신하지 않는다. 바틀러에게 창조적 긴장감을 불어넣어 주기 위함이다.
이와 같이 코카콜라는 세계 각국의 상황에 맞는, 또 급변하는 경영환경에 신속히 대응할 수 있는 바틀러 정책을 사용함으로써 전 세계 초당 7천5백병 판매라는 놀라운 기록을 보유하게 되었다.

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