마가렛대처의 리더쉽 분석

목차

1. 서론

2. 그녀의 성장배경

3. 마가렛 대처의 위기관리 능력
1)포클랜드 전쟁
2)탄광노조 파업
3)영국병 치유를 위한 개혁정책

4. 마가렛 대처의 리더쉽 특징

5. 마가렛 대처의 리더쉽 이론 적용
1)자질이론
2)지시적리더
3)카리스마적 리더

6. 결론

본문내용

과 리더쉽 효과성의 관계에 초점을 두어 개인의 성격이나 독특한 특성이 개인의 행위를 결정한다고 보는 이론이다. 대처는 1979년 5월 수상에 오른 이후 하루에 19시간씩 일주일 내내 일하는 초능력을 과시했다. 가까운 친구도 별로 없고 말수도 적은 대처는 가족들과 둘러앉은 시간 이외에는 거의 정치를 하는데 시간을 할애했다. 당장의 일보다는 장기적인 안목으로 일을 추진하는 뛰어난 강인한 성격의 소유자였다. 또한 대처는 공과 사를 분명하게 구분하여 특히 자기 자신에게 엄격한 것으로 유명하다. 야당 관료시절부터 모든 서류를 자신이 두 번 이상 검토하지 않고는 남에게 절대 충고를 하는 법이 없는 철두철미한 성격의 소유자였다. 자신의 솔선수범을 강조했던 대처 수상은 국민에게 허리띠를 졸라 매도록 요구한 자신의 입장 때문에 각료들과 똑같은 봉급만 받은 외고집통으로도 유명하다.
2). 지시적 리더 (Hersey and Blanchard의 러더쉽 상황이론)
마가렛 대처는 국민들에게 기준을 제시해 주고 가까이서 지도하며 일방적인 의사소통과 리더중심의 의사결정을 하는 지시적 리더 유형이라 할 수 있다. 대처는 정치과정에 있어 과감한 정책 추진으로 국민들의 참여 과정보다는 리더인 본인의 의견을 중심으로 처리하는 스타일이며, 정책을 결정하고 수행하여 목표달성에 이르기까지 최선의 정책을 시행하며 국민들은 이에 따르는 유형이다. 국민들은 그녀의 제안에 기대를 가지고 목표 달성에 매진하며 그 결과 합당한 보상(엄청난 경제성장)을 받을수 있었다.
3). 베버의 카리스마적 리더쉽
카리스마적 리더십은 리더의 개인적 자질에만 의존하기보다는 리더의 속성과 필요, 신념, 가치관, 구성원들의 지각간의 상호작용에 근거한다. 마가렛 대처는 영국의 경제적 위기 상황에서 나타난 카리스마적 리더쉽을 갖춘 리더였다. 곧은 신념과 고집으로 자신의 생각을 굽히지 않았으며 어떠한 정책을 결정하면 추진력 있게 밀고 나갔다. 높은 목표를 세우고 그것이 가능하다는 확신을 표현하여 모든 국민들이 그를 믿고 따를수 있게 하는 것이다.
6. 결론
지금까지 우리는 영국의 정치가 마가렛 대처 수상의 업적과 위기관리 능력등을 통하여 그녀가 가지고 있는 리더쉽은 어떠한가에 대하여 살펴보았다. 마가렛 대처는 냉철한 판단으로 현재의 문제를 파악하며 그것를 위해 자신의 소신을 강력히 밀고 나가는 추진력있는 리더였다. 또한, 국가의 위기상황에서 분배보다 성장을 앞세운 정책으로 영국의 경제성장을 크게 이룩하였으며 이는 기존의 영국사회의 기존체제와 제도의 틀을 완전히 바꿔 놓았다고 할 수 있다. 그녀는 확실한 목표가 설정되면 연설을 통하여 국민들을 설득하고 자신을 믿고 따라올 수 있게끔 강력한 의지와 소신을 전하기도 했다. 이로써 영국역사의 한 부분을 장식한 강력한 리더쉽 있는 정치지도자로써의 그녀를 평가 할 수 있게 된다.
1991년 5월 마거릿 대처는 정계에서 완전히 은퇴했다. 성장 위주의 경제정책때문에 발생된 인플레와 미국 위주의 외교정책 등 대처의 치적에 불리한 현상들이 나타나자 그녀는 주저 없이 수상 자리를 내놓았다. 엘리자베스 여왕은 그녀에게 「공로 훈장」과 남작 작위를 하사했고 미국의 부시 대통령으로부터는 「대통령 자유메달」을 수여받았다. 영국의 역사학자 50명은 그녀를 제2차 세계대전 후 가장 위대한 수상으로 선정했다.
국가의 위기에 강력한 리더십을 발휘했으며 권력을 가졌을 때와 권력을 떠날 때를 아는 정치인 이었던 그녀는 현재까지도 강력한 리더쉽의 한 인물로서 우리에게 기억되고 있다.
우리는 마가렛 대처의 리더쉽에 대한 분석을 통하여 국가의 위기상황에서 어떠한 정치지도자가 필요한지 그들이 가져야 할 리더로서의 자질과 행태는 어떠한 지 알 수 있었다. 21세기가 필요로 하는 리더는 리더 자체로서의 자질 뿐만 아니라 그를 믿고 따르는 국민과 그의 정책을 뒷받침해 줄 수 있는 사회적 환경 또한 중요하다고 생각 된다. 어렵기만한 우리 경제에도 존경하고 믿을수 있는 훌륭한 리더의 필요성이 절실한 때이다.
■ 참고문헌
고승제/ 마거릿 대처/ 아침나라/ 2003.
김환표/ 권력과 리더쉽2(마거릿 대처)/ 인물과사상사/ 1999.
유호룡, 이준호, 장인봉/ 조직관리이해/ 도서출판대명/ 2003.
이경서/ 신행정관리론/ 도서출판 관악/ 2005.
최윤정/ 역사를 바꾼 여성 통치자들/ 도서출판 나무와 숲/ 2001.
월간조선 2003년 8월호 ‘대처이야기’
밀레니엄특별기획 20세기를 대표한 세계의 여성/HANBRO.COM/1999.

키워드

지도자 리더쉽,   마가렛대처,   마가렛대처의 리더쉽 분석