지오다노 QR 성공사례

목차

1. QR의 개념

2. QR의 도입배경

3. QR의 목표와 기대효과

4. QR의 기술
1. 고정관념을 깨뜨린 지오다노
2. 연혁 및 판매액
3. 기업문화
4. 지오다노 QRS 현황

5. 지오다노의 QRS 도입 효과

6. 지오다노의 QRS 성공요인

7. 지오다노의 물류의 경제성

8. 지오다노의 단일한 원자재

9. 지오다노의 판매주기

10. QRS의 병목의 극복

향후 국내 QRS의 방향

본문내용

체에게 있어서 매장의 매출규모가 바로 이러한 병목에 해당한다. 왜냐하면 각 매장의 매출액이 물류비용을 감당할 있는 정도에 못미친다면 의류업체는 물류의 경제성을 확보할 수 없기 때문이다. 하지만 지오다노의 경우에는 각 매장의 매출규모가 물류비용을 충분히 감당할 수 있었기 때문에 이러한 병목의 문제를 해결할 수 있었다.
또한 QRS를 할 때에는 정보를 항상 모니터해야 하며, 판매와 주문을 항상 동시에 진행시켜야 한다. QRS의 기본 시스템인 POS시스템을 갖추어야 한다. POS시스템을 통해 판매하면서 size, color 등에 관한 data가 축적되게 되는데, 소비자들이 선호하는 color에 대한 정보는 하루 만에 파악할 수 있으나, size는 축적된 정보를 통해 규칙을 발견하기까지 며칠이 더 걸린다. 따라서 규칙을 발견하기 위해 정보를 지속적으로 모니터해야한다.
Ⅶ.향후 국내 QRS의 방향
패션업계는 변화가 빠르고 수요가 급격히 변화하며, 또한 노동력이 싼 제3세계 국가에서 봉재를 한 의류의 가격을 따라갈 수 없다. 또한 21세기에 우리 경제가 가장 중점을 두고 있는 산업분야로는 정보통신산업, 차량운송산업, 패션소재산업, 생명공학산업, 문화예술산업 등 다섯 가지를 들 수 있다. 이 다섯 가지 산업분야 중에서 패션 소재산업은 섬유 및 피혁산업을 기반으로 하여 발달하여 온 가장 전통이 오래된 산업이다. 이 패션산업의 경쟁력과 경제성을 높이기 위해서는 새로운 변화가 필요하다.
패션산업의 고민인 리드타임과 재고량을 줄이고 경쟁우위를 지속시키기 위해서는 QRS의 도입이 절실히 필요하다. 패션업계는 제조업과 달라서 자체의 수요가 빨리 변화하고 표준화가 되어있지 않기 때문에 규모가 특별히 크지 않고는 대부분의 경우 생산라인 QRS보다는 유통의 QRS를 도입해야 한다.
QRS의 효과를 보면 기업 차원에서는 로스 절감, 생산유통 기간의 단축, 관리 및 비용절감효과 극대화, 재고회전율 증대, 리드 타임의 단축, 판매의 증대, 섬유/패션 수요시장에서의 불확실성을 극복할 수 있으며, 국가적 차원에서는 섬유산업이 정보통신 산업을 주도하는 국가전략 산업으로 위상정립을 할 수 있게 된다.
한국패션업계의 살길이고 나아가야 할 유통의 QRS의 도입을 신중히 고려해볼 가치가 있다.
시장개방화가 돼서 경쟁정도가 심화 되고 복잡 & 다양화 소비자 요구증대 때문에 제품의 다양화가 필요해졌다 그래서 기업은 경영전략 결정이 더 중요해졌다

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