LG전자 기업분석 및 경영전략

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LG전자 기업분석 및 경영전략에 대한 보고서 자료입니다.

목차

LG전자 기업분석
1.기업소개
2.회사연혁
3.LG전자 비전과 전략
4.산업의 특성과 성장성
5.경기변동의 특성
6.경쟁요소
7.자원조달상의 특성과 관련법령 또는 정부의 규제
8.시장의 특성과 시장 점유율
9.신규 사업 등의 내용 및 전망
10.주요 가격변동원인
11.마케팅 전략
12.직원의 현황
13.주주분포와 주가정보
14.사업부문별 연결 실적 및 전망
15.연간 실적 전망
16.LG전자 경영 전략
17.LG전자 재무정보

본문내용

시장: CAC 매출의 지속적 증가로 인하여 전년 대비 5% 신장
해외시장: 인도와 중아지역 매출 호조로 전년 대비 5% 신장
손익: Global 경쟁력 강화를 위한 마케팅 투자 증대로 전년 대비 0.9%p 악화된 4.3% 수준
ⓑ2008년 연간 전망
시장전망: 북미시장은 Sub-Prime 영향으로 수요 감소가 예상되나, 유럽 및 BRICs는 지속적인 시장 성장 전망
당사계획: Customer Insight 된 신 제품 출시 및 CAC 사업 확대로 매출 성장과 수익성 확보
한국시장: Product Leadership 우위 지속 유지
해외시장: 지역별 차별화된 마케팅 전략과 고부가 제품 매출 확대
2)Digital Display
ⓐ2007년 4분기 실적
매출: 분기 사상 최대 매출을 달성하여 4조원에 육박
Display 부문은 평판TV 판매 증가로 전 분기대비 26% 매출 증가-전 분기 대비LCD TV 40%, PDP TV 26% 신장
PDP 모듈판매는32인치 판매 호조로 전 분기대비40% 매출증가
손익: Display 부문 흑자기조 지속 및 PDP모듈부문 적자 폭 축소로 전 분기 대비 손익 개선되었으나, 소폭 적자기록
ⓑ2008년 연간 전망
시장전망: 중국 올림픽 효과 및 대형 인치 가격하락에 따른 대중화로 평판TV 시장 전년 대비 29% 성장 전망
당사계획: Global Top 3 진입 및Turnaround 실현
Consumer Insight 관점의 디자인 차별화 된Mega Hit Product 창출
마케팅 역량 집중하여Premium 매출 비중 확대 및Total cost 경쟁력 제고
3)Digital Media
ⓐ2007년 4분기 실적
매출: 미디어 제품의 성수기 도래로 전 분기 대비 7% 신장
미디어: 유럽/북미지역DVD-Player 및 홈씨어터 매출 호조
IT-ODD는DVD 기록계의 물량 증대로 전 분기 대비 소폭 증가-PC는 노트북 한국 물량 영향으로 소폭 감소
손익: 매출 증가에도 불구하고 판가 하락으로 전 분기 대비 소폭 감소
ⓑ2008년 연간 전망
시장전망: AV 및 ODD 수요 정체 속에 가격 하락 지속 예상,HD급 시장의 본격 성장과 소비자의 욕구 차별화 확대 예상
당사전략: 기존 사업 수익성 강화 및 성장 동력 확보에중점
미디어: Brand Repositioning을 통한 수익성 증대 및 Portfolio ManagementCar Built-in Biz에 주력하여 미래 성장 동력으로 육성
DS : 고부가 가치 제품 확대로 M/S 1위유지
PC : 선택과 집중을 통한 구조개선 지속 및 통신 사업자 向 매출 확대
4)Mobile Communications
ⓐ2007년 4분기 실적
매출: 북미 및 유럽 물량 증가로 전 분기 대비 판매량 8%증가, ASP 상승
유럽Viewty, 북미Voyager, Venus 등 신 모델 판매 호조
북미 및 유럽 선진 시장 물량 비중 증가: 3Q 42% →4Q 51%
WCDMA 매출 지속 증가: 전 분기 대비 판매량 70% 증가
손익: Premium 모델 매출 확대 및 원가 경쟁력 강화로 전 분기 대비 수익성 향상
ⓑ2008년 연간 전망
시장전망: ①신흥 시장 중심의 성장이 예상되며, 전년 대비 8% 성장한 12억 1천만 대 규모 예상
②New Design, Feature 중심의 시장 비중확대
당사계획: Hit Model 지속 창출로Premium Brand 제고, Cost 경쟁력 강화, 신흥시장 진출 지속 확대
연간판매량: `07년 대비 25% 수준 증가한 1억대 판매 목표
제품: Design 경쟁력지속강화, Viewty를 비롯해 Camera, UI, Internet 등Feature 특화 시장 공략 강화
지역: 신흥시장 Channel 구축 확대
15.연간 실적 전망
성장성-전년 대비 매출액 10% 이상 신장 전망(달러화 기준)
수익성-전년 대비 수익성 개선 전망:MC 및 DM 본부는 전 년 수준, DA 본부는 소폭 개선, DD 본부의 수익성은 크게 개선될 전망
투자 -시설투자 1조2천억원(전년대비6% 증가)
- R&D투자 1조7천억원(전년대비1% 증가)
16.LG전자 경영 전략
1)단순한 성장이 아닌 ROIC 제고에 집중
ⓐROIC 중심 전략 수립
ⓑ수익성개선과제
-제품 Mix 최적화를 통한 ASP 개선
-통합구매
-Lean Mfg. 체제확대
-수익성 낮은 모델 합리화
-본사부문 조직 정비
ⓒ자산효율화과제
-철저한Cash Flow 관리
-재고감축
-유휴자산처분
-비 핵심 시설 투자연기/축소/제거
2)포트폴리오 최적화
ⓐTop 3에 들 수 있고, 반드시 들어야 하는 사업에 집중
ⓑ제품/시장 선정 시 고려사항
-시장규모 및 성장성
-시장의 수익 잠재력
-현재 경쟁 포지션
ⓒ주요 추진 과제
-사업 포트폴리오 최적화
-제품/시장별 Go-to-Market 전략 개선
-부진 사업 구조조정
-전략적 파트너쉽 구축
ⓓ포트폴리오에 대한 지속 검토 후 의사결정
3)시장 양극화에 대응
ⓐ소비 양극화 현상
ⓑ어떤 세그먼트에서도 프리미엄으로 포지셔닝
-‘Trading-up’소비자에게는 디자인 및 기술 혁신 제품
-‘Trading-down’소비자에게는 가격 경쟁력 있는 제품
ⓒ프리미엄 중심으로 포지셔닝 하면서, Low-end 시장은 가격 보다 차별화된 제품으로 우위 확보
4)기술 혁신과 디자인 차별화
ⓐCustomer Insight에 기반한 Technology 이노베이션
ⓑ디자인을 주요 경쟁우위 요소화
-초콜릿,샤인, 스팀트롬, Art DIOS와 같은 디자인 차별화 히트 제품 지속 출시
ⓒR&D와 디자인에 대한 투자 확대
5)브랜드 투자 강화
ⓐ글로벌 브랜드 Identity 구축
-브랜드 흡입력/감성적 연대감 강화
ⓑHigh-end와 Low-end 모두에서 프리미엄 브랜드 위상 강화
ⓒ주요 추진 과제
-브랜드Repositioning
-브랜드 커뮤니케이션 방법의 혁신
-ROI-based 마케팅투자
6)글로벌 조직으로의 역량 강화
ⓐROIC 개선에 집중할 수 있도록 글로벌 조직구조, 역량, 프로세스 및 성과 측정방법 개선
ⓑ핵심기능을 글로벌 Best 수준으로 강화
ⓒ글로벌 인재 채용과 육성
17.LG전자 재무정보
1)손익 계산서
2)대차 대조표

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