SBS美 브랜드 런칭전략제안서

목차

전략 도입 배경과 경과

시장 기회의 탐색과 발견

목표 시장의 선정

전략의 선택

단위 사업별 추진 계획(안)

커뮤니케이션 방향 설정

본문내용

여성 인터넷 인구의 증가
Beauty 산업의 급성장
Contents의 유료화 추세
On-Off Line 통합 시장의 성장
Main Target 시장 인구(18-24세) DB 100만 명 확보
SBS 슈퍼모델 협찬 사 및 기타 관련 업체 Infra 구축
방송 미디어 등 미디어 파워 구축
SBSi와 연계된 On-Line Infra 활용
SBS 방송 브랜드 인지도 및 신뢰성 기 확보
SBSi 인터넷 사업 브랜드 인지도 및 신뢰성 기 확보
한국 슈퍼 모델 브랜드 인지도 및 신뢰성 기 확보
SBS美 : 각 브랜드 시너지 효과 극대화 가능
역량 있는 Contents Provider, Off-line Infra 보유사업자,
Beauty 인사 등의 지분 참여를 통해 사업 거점의 조기
구축이 요구됨
On/Off-line 사업에 있어 경험을 가진 인력의 확보
n 뷰티 제품군의 체계적인 전략 정립을 위한 PORTPOLIO 를 구축하고
n 그 PORTFOLIO 체계하에서 뷰티 개발 상품의 역할[ROLE]를 명확히 정하여
성공적인 시장 진입 및 전개는 물론 개발 브랜드를 성공적으로 시장에 정착케 하므로서 급격히 변화는 고객 니즈에 부합하는 시장상황 에 적극 대응하여 n 뷰티 산업계의 확고한 시장 구축을 기반으로 차세대 마켓 리더로서 입지를 다진다
n 뷰티 개발 상품 군 PORTFOLIO 구축 및 제품군 연계[HIT 상품 포함] 전개 전략 수립
n 뷰티 개발 상품군의 명확한 Role [표적시장 • Concept • 시장에서의 역할] 정립
n 뷰티 개발 상품의 성공적 시장 진입 및 전개 전략 수립 [ 대소비자 / 대경쟁자 ]
시장 기회를 탐색하는데 있어 소비자의 Needs보다는 선진국들의 제품
수입 및 개발 Idea에 의존하고 있고

키워드

런칭전략,   여성,   마케팅,   방송,   뷰티,   제품군