[전략경영]현대카드의 차별화된 디자인마케팅 분석

소개글

[전략경영]현대카드의 차별화된 디자인마케팅 분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서 론
1. 디자인 경영이란 무엇인가
(1) 디자인 경영
(2) 디자인 경영의 필요성
(3) 디자인 경영의 과정 (최고경영자의 역할)

Ⅱ. 본 론
1. 기업 선정동기 및 회사소개
(1) 기업 선정동기
(2) 기업소개
2. 현대카드소개
(1) 컬러코어
(2) The Black Story
(3) Dare to be the Purple?
(4) 알파벳 카드
3. 현대카드의 POLC
(1) Planning
(2) Organizing
(3) Leading
(4) Controlling
4. 현대카드 기업 분석
(1) 상황분석
(2) 전략
1) SWOT분석
2) BCG매트릭스

Ⅲ. 결 론
1. 현대카드 장ㆍ단점
2. 현대카드 발전방향 대안제시

Ⅳ 참고문헌

본문내용

서 론
1. 디자인 경영이란 무엇인가
(1) 디자인 경영
디자인 경영(Design management)이란 회사와 같은 조직에서 디자인과 관련된 의사 결정을 내릴 때에 시장상황과 고객 중심적인 방법으로 최적화하여 접근하는 방법을 말한다. 디자인 경영은 디자인을 통해 회사의 경영 목적을 이루려는 방법이기도 하며 이로써 서비스, 제품, 조직의 디자인과 관련된 사항을 최적화 시켜 생산성, 경쟁력 그리고 품질을 향상 시키려는 방법이다.
(2) 디자인 경영의 필요성
Karim Rashid는 디자인의 대중화에 대해 “Design is being democratized.” 라고 언급한 바 있다.
첫째로 Karim Rashid의 언급처럼 과거에 일부 부유층들의 전유물이었던 고품격 디자인 제품을 중산층도 가질 수 있게 되었다. 따라서 새로운 디자인 개발에 대한 기업의 수요 또한 커져 디자인 산업의 활성화가 중요시되고 있다.
둘째, 현대는 전산화와 신소재의 개발 등으로 상품 가격과 기능의 평준화가 이루어져서 디자인이 곧 산업 경쟁력의 핵심이 되었다. 또한 디자인 경제는 물질적 풍요와 기술이 문화와 마케팅을 만나는 교차로로서 중산층을 중심으로 새로운 디자인 황금기를 맞고 있다. 이러한 변화는 디자인 경영을 필요를 촉구하고 있다.
셋째, 이러한 모든 배경을 바탕으로 전 세계적으로 디자인에 대한 사람들의 관심이 부쩍 커지고 있다. 이는 곧 디자인에 의해 경쟁력이 좌우되는 시대가 도래하고 있음을 의미하고 있는 것이다. 가까운 미래에는 사람의 마음을 사로잡을 수 있는 디자인 개발 역량이 곧 경쟁력이 될 것이다.
(3) 디자인 경영의 과정 (최고경영자의 역할)
우선 기업의 구조나 사업에 대한 고정관념을 타파하여 기업을 디자인 해야 한다. 급변하고 있는 현대 기업 환경 속에서 생존하기 위해서는 기업 자체가 먼저 변화 해야 하며 최고경영자가 앞장서 기업문화와 사업 내용을 새롭게 디자인하는 것이 중요하다. 이 과정에서 최고 경영자는 수평적 사고와 창의적 발상을 중시하는 디자인적인 접근을 전략적으로 활용 해야 하며, 독창적인 디자인을 개발하기 위해 체계적인 디자인 경영시스템을 구축해야만 한다.
요즘 기업들 속에서는 “디자인은 최고 경영자(CEO)의 책임”이라는 말이 자연스럽게 받아들여지고 있다고 한다. 이처럼 디자이너, 과학기술자, 커뮤니케이터 등으로 구성되는 학제적인 팀의 활동을 촉진시켜주는 디자인 경영의 역할에 관심이 증대되고 있는 만큼 조율사와 같이 여러 전문가들의 목소리가 유기적인 조화를 이루도록 해주는 Generalist로서의 역할을 수행할 수 있는 디자인 경영자의 필요성이 점점 부각되고 있다.

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