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다. 그렇다면 어떻게 해야 상황적 독점을 찾아 차지하고 지킬 수 있을까? 먼저 기업은 두 가지 조건을 만족시켜야 한다. 첫째, 반드시 사업 영역이나 공간이 ‘소유할 만한’ 것이어야 한다. 이는 그 사업 영역이나 공간을 배타적으로 지배할 수 있고 수익성도 있다는 뜻이다. 두 번째 조건은 소유할 만한 공간을 높은 이익을 누릴 수 있을 만큼 충분히 오랫동안 지배할 수 있어야 한다. 는 점이다. 상황적 독점을 찾아 차지하고 지키는 일은 결코 쉽지는 않다. 하지만 두 가지 조건을 만족시킨다면 그리고 상황적 독점을 찾기 위해 최선을 다한다면 성공할 수 있는 기업이 되는 확실한 길임에 분명하다. 어쩌면 많은 기업들이 경쟁하는 레드오션지역에서 상황적 독점을 찾는 일이야 말로 블루오션으로 전환하는 기회일지도 모른다.
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