국내 DSLR 시장(Pentax기준)의 마케팅전략 경쟁사 분석 경영전략 (2007 연세대 경영)

소개글

국내 DSLR 시장(Pentax기준)의 마케팅전략 경쟁사 분석 경영전략 (2007 연세대 경영)에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

경쟁사 프로파일링
현재 및 잠재적 경쟁사의 강,약점에 관한 포괄적인 모습을 제공
전략적 관점에서 기회와 위협을 식별할 수 있게 함
목적
경쟁사의 미래 전략과 계획을 파악한다.
경쟁적 주도권에 대한 경쟁사의 반응을 예측한다.
경쟁사의 전략과 역량이 실제로 얼마나 잘 부합되는지를 판단한다.
경쟁사의 약점을 식별한다.
전략적 근거 및 의미
전통적인 환경스캐닝
파편적 정보를 통해 획득한 비공식적인 인상∙추측∙직관에 의존
Michael Porter의 경쟁사 분석 모델
체계적인 경쟁사 프로파일링을 수행하는 기업은 상당한 경쟁우위를 차지할 수 있음
① 기업이 공격할 수 있는 경쟁사의 전략적 약점을 드러나게 할 수 있다.
② 기업으로 하여금 기업의 계획된 전략에 대한 경쟁사의 예상되는 반응, 기타 경쟁사들의 전략, 환경변화 등을 예측할 수 있게 한다.
③ 기업에게 전략적 기민함을 제공한다.
현재 및 잠재적 경쟁사를 정의한다
전략집단 정의를 중심으로 하는 공급 측면의 관점에서의 경쟁사 정의
고객의 기호, 선호도 변화, 동기, 제품이나 서비스, 기술혁신 등에 따라서 잠재적 경쟁사를 정의
어떤 경쟁사 정보가 최대의 이익을 줄 수 있는지 파악한다
고객가치에 영향을 주는 경쟁 패러미터에 초점
이러한 정보를 확보하기 위해 경쟁사 분석 역량을 구축한다
수집∙처리∙분석∙전파라는 4가지 조직적 스킬에 대한 컴피턴시 포함
기업 내 소스의 충분한 활용.
경쟁사 대응 프로파일
경쟁사가 현 포지션에 얼마나 만족하고 있는가?
경쟁사의 예상 가능한 움직임이나 전략변화는 무엇인가?
경쟁사의 취약점은 무엇인가?
경쟁사가 가장 강력하고 효과적으로 보복할 가능성이 있는 곳은 어디인가?

키워드

DSLR,   pentax,   경영전략,   마케팅,   경쟁사분석