목차
1. 팀의 정의 및 필요성
2. 팀에 필요한 5p란
3. 팀의 유형 및 장단점
4. 팀의 발전 단계
5. 효과적 팀 구축 방법
2. 팀에 필요한 5p란
3. 팀의 유형 및 장단점
4. 팀의 발전 단계
5. 효과적 팀 구축 방법
본문내용
팀(team)이란?
상호보완적인 능력을 가진 구성원들이 공동의 목표달성을 위해 공동으로 작업하며 그 결과에 대해 공동 책임을 지는 집단
T: together
E: everyone
A: achieve
M: more
T: together
E: everyone
A: accomplish
M: more
우리 모두 각자가 (목표, 꿈을) 더 많이 성취하자
우리 모두 각자가 (맏은 바 임무) 더 많이 수행하자
(o)
(x)
팀의 필요성
과거의 작업 방식의 한계를 극복하는 대안으로 효과적
급변하는 경영환경에 능동적 대처
1.조직의 경직화 비대화 등 방지
2.인력활용의 용이 ,의사결정 원할
동기유발에 효과적
팀은 스스로 노력에 의해서 작업의 결과가 결정되므로 일에 대한 만족과 몰입이 증대시키는데 효과적이다
팀의 장점(과정이익)
다양한 관점과 기술, 자원 제공
팀 결과물에 대한 수용과 이해를 높여준다
팀 내에서 업무 수행은 구성원에게 자극이 된다
신뢰로운 의사결정이 나온다
팀의 단점(과정손실)
지배적이고 완고한 구성원이 팀을 통제할 가능성이 있다
일부 구성원들은 팀에 참여하기를 꺼려한다
일부 구성원들은 다른 구성원들을 의존하게 된다
팀 활동을 하기 위해선 다른 활동으로부터 시간을 끌어 들어야 한다
상호보완적인 능력을 가진 구성원들이 공동의 목표달성을 위해 공동으로 작업하며 그 결과에 대해 공동 책임을 지는 집단
T: together
E: everyone
A: achieve
M: more
T: together
E: everyone
A: accomplish
M: more
우리 모두 각자가 (목표, 꿈을) 더 많이 성취하자
우리 모두 각자가 (맏은 바 임무) 더 많이 수행하자
(o)
(x)
팀의 필요성
과거의 작업 방식의 한계를 극복하는 대안으로 효과적
급변하는 경영환경에 능동적 대처
1.조직의 경직화 비대화 등 방지
2.인력활용의 용이 ,의사결정 원할
동기유발에 효과적
팀은 스스로 노력에 의해서 작업의 결과가 결정되므로 일에 대한 만족과 몰입이 증대시키는데 효과적이다
팀의 장점(과정이익)
다양한 관점과 기술, 자원 제공
팀 결과물에 대한 수용과 이해를 높여준다
팀 내에서 업무 수행은 구성원에게 자극이 된다
신뢰로운 의사결정이 나온다
팀의 단점(과정손실)
지배적이고 완고한 구성원이 팀을 통제할 가능성이 있다
일부 구성원들은 팀에 참여하기를 꺼려한다
일부 구성원들은 다른 구성원들을 의존하게 된다
팀 활동을 하기 위해선 다른 활동으로부터 시간을 끌어 들어야 한다
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