목차
1. 피터 드러커의 사상과 활동
2. 미래경영의 변화양상 및 사회적 책임
3. 지식근로자와 경영
4. 새로운 경영의 패러다임
2. 미래경영의 변화양상 및 사회적 책임
3. 지식근로자와 경영
4. 새로운 경영의 패러다임
본문내용
해서 내놓은 것이‘피터 드러커의 미래경영’이라고 할 수 있다. 피터 드러커는 이 책에서 자신의 경영에 대한 관점과 미래의 경영환경에 따른 변화, 새로운 경영 패러다임에 대해 이야기하면서 동시에 많은 사람들에게 경영이란 무엇인가에 대해 쉽게 설명해주고 있다. 다른 경영전문가들의 말과는 관점이 틀린 드러커만의 경영이념은 무뚝뚝한 이미지의 경영에 대해 새롭게 분석해서 말해준다. 경영은 모든 종류의 조직들에게 필요한 독특하고 구체적인 기관이라고 묘사하는 것과 모든 기업은 배우는 기관이자 가르치는 기관이라는 말, 기업 스스로 방향을 설정하며 개인과 기업이 조화를 이루는 경영철학은 그가 주장하는 미래경영의 핵심이라고 할 수 있다.
이렇게 미래경영과 함께 도래할 지식근로자의 시대에 대해서도 저자는 책에서 이야기하고 있다. 지식근로자는 스스로 성과의 방향을 설정하기 때문에 자신에게 어떤 성과가 기대되고 있는지 그리고 자신에게 그러한 성과가 기대대고 있는 이유가 무엇인지를 이해하지 않으면 안된다고 정의한다. 이런 지식근로자는 경영의 패러다임을 바꾸어 나갈 주체로서 이해된다. 물론 지식이 경영의 핵심이 되기에는 아직 당장은 힘들다고 생각되지만 먼 미래로 갈수록 지식근로자의 역할이 커진다고 생각하기 때문이다.
경영이란 단 하나의 말로써 정의될 수 없다. 수많은 이념들이 합치고 합쳐서 만들어진 것이라서 정의되기가 힘들다고도 볼 수 있다. 그만큼이나 경영은 많은 것들을 포괄하는 이념이며 사상으로서 많은 사람들을 매료시키는 이유이기도 하다. 피터 드러커가 주장하는 미래의 지식근로자와 경영의 패러다임에 한 번 빠져보고 싶다.
이렇게 미래경영과 함께 도래할 지식근로자의 시대에 대해서도 저자는 책에서 이야기하고 있다. 지식근로자는 스스로 성과의 방향을 설정하기 때문에 자신에게 어떤 성과가 기대되고 있는지 그리고 자신에게 그러한 성과가 기대대고 있는 이유가 무엇인지를 이해하지 않으면 안된다고 정의한다. 이런 지식근로자는 경영의 패러다임을 바꾸어 나갈 주체로서 이해된다. 물론 지식이 경영의 핵심이 되기에는 아직 당장은 힘들다고 생각되지만 먼 미래로 갈수록 지식근로자의 역할이 커진다고 생각하기 때문이다.
경영이란 단 하나의 말로써 정의될 수 없다. 수많은 이념들이 합치고 합쳐서 만들어진 것이라서 정의되기가 힘들다고도 볼 수 있다. 그만큼이나 경영은 많은 것들을 포괄하는 이념이며 사상으로서 많은 사람들을 매료시키는 이유이기도 하다. 피터 드러커가 주장하는 미래의 지식근로자와 경영의 패러다임에 한 번 빠져보고 싶다.
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