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, 행정가는 사회적, 정치적 지원을 받기 위한 지역홍보, 지원세력의 구축 등을 위해 노력해야 한다.
② 사회복지조직의 목적과 상충될 수 있는 외부환경의 다양한 목적들을 조직의 소명에 적합하게 반영하고 조정해야 한다.
③ 조직내부 구성원의 서비스 제공에 대한 다양한 가치관, 방법, 역할 등을 조직의 목적과 조화시키기 위해 훈련과 지도의 노력이 계속적으로 주어져야 한다.
④ 조직에서의 투입물이 다양한 문제를 가진 복잡한 인간이므로 그에 대한 서비스가 다양하고 개별적으로 주어져야 하며 조직이 사용하는 기술, 즉 사회복지사가 적용하는 대인서비스 기술이 표준화되기 어려운 것이므로, 서비스제공자에 대한 지도, 감독, 평가가 일반 행정과는 다르게 융통성 있고 집중적인 인력관리방법을 사용하여 달성되어야 한다.
② 사회복지조직의 목적과 상충될 수 있는 외부환경의 다양한 목적들을 조직의 소명에 적합하게 반영하고 조정해야 한다.
③ 조직내부 구성원의 서비스 제공에 대한 다양한 가치관, 방법, 역할 등을 조직의 목적과 조화시키기 위해 훈련과 지도의 노력이 계속적으로 주어져야 한다.
④ 조직에서의 투입물이 다양한 문제를 가진 복잡한 인간이므로 그에 대한 서비스가 다양하고 개별적으로 주어져야 하며 조직이 사용하는 기술, 즉 사회복지사가 적용하는 대인서비스 기술이 표준화되기 어려운 것이므로, 서비스제공자에 대한 지도, 감독, 평가가 일반 행정과는 다르게 융통성 있고 집중적인 인력관리방법을 사용하여 달성되어야 한다.
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