GS리테일의 환경과 조직 사례연구에 관한 조사

목차

1. GS리테일이 성장할 수 있었던 일반환경의 특성은 무엇인가?
2.GS리테일이 성장할 수 있었던 과업환경의 특성은 무엇인가?
3. 환경의 불확실성이라는 개념에 의하면, GS리테일은 환경의 어느 상한에 들어가는가? 그 이유는 무엇인가?
4. GS리테일이 직면한 환경의 불확실성으로 보아 조직을 제대로 설계했다고 생각하는가? 그 이유는 무엇인가?
5. GS리테일이 최근에 직면한 환경변화에 대해 어떻게 대응하는 것이 가장 바람직한가? 그 이유는 무엇인가 ?

본문내용

수 있다. 잡지사의 정기구독자 관리의 목적은 고객이탈을 방지하고 독자의 정보를 공유하는 것이 목적이었다. (현재 행복이 가득한 집의 재 구독률은 60%이다.) 또 이들의 독자정보를 다양하게 집계하여 수요를 예측할 수 있도록 하는 것 이 목적이다. 이것은 영업관리의 자동화를 의미하며 이 정보를 토대로
이벤트나 컨퍼런스 같은 연관사업으로 확장할 수 있었다.
4. 유통전문인력 확보
5. 서비스의 향상
각종 포인트제도 도입과 이벤트행사를 통하여 경쟁력을 만들어야 할 것 이다.
6. 해외진출
보다 넓은 시장의 개척을 중점으로 두어야 할 것 이다. 넓은 시장으로 나아가서 국내의 경쟁사만 볼 것이 아니라 해외를 대상으로 한 다국적기업이 되어 세계의 경쟁사와 대항하려고 할 때 더욱 발전할 수 있을 것이다.

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