테마파크 비교분석 보고서-Tokyo Disneyland, Everland

목차

1. Tokyo Disneyland, Everland 의 선정이유

2. 일본 테마파크의 발전

3. Tokyo Disneyland
3-1. Tokyo Disneyland 소개
(1) Tokyo Disneyland 소개
(2) Tokyo Disneyland 역사
(3) Tokyo Disneyland 개요
(4) Tokyo Disneyland 입지조건
(5) Tokyo Disneyland 시설소개
3-2. Tokyo Disneyland의 성공요인

4. 국내 테마파크 발전과 특성

5. Everland
5-1. Everland 소개
(1) Everland 역사
(2) Everland Bi 소개
(3) Everland 주요연혁
(4) Everland 시설소개
5-2. Everland 성공요인

6. Tokyo Disneyland & Everland 비교분석

6-1. Tokyo Disneyland & Everland 의 마케팅전략
(1) Tokyo Disneyland 마케팅전략
(2) Everland 의 마케팅전략
6-2. Tokyo Disneyland & Everland의 SWOT분석 & 4P분석
(1) Tokyo Disneyland의 SWOT분석 & 4P분석
(2) Everland의 SWOT분석 & 4P분석
6-3. Tokyo Disneyland & Everland 문제점과 해결방안
(1) Tokyo Disneyland의 문제점과 해결방안
(2) Everland의 문제점과 해결방안

7. Tokyo Disneyland & Everland 관련기사
(1) Tokyo Disneyland 관련기사
(2) Everland 관련기사

본문내용

들만의 배려다.
고객의 행복을 위해 끊임없이 연구하는 도쿄 디즈니랜드. 오늘날 지상 최고의 낙원을 만든 이곳 연출 팀은 가수 보아의 일본 투어공연을 총지휘할 정도로 전문성과 역량을 갖췄다.
그러나 그들은 말한다.
"우리의 서비스는 영원한 미완성이다. 매일매일 첫 공연처럼 초심을 잃지 않아야 한다."
<출처 : 김홍조 편집위원 [e-mail], 한국경제, [2005.04.22]>
(2) Everland 관련기사
에버랜드 신규 회원제 도입
에버랜드가 기존의 연간회원 제도를 변화시킨 새로운 멤버십 프로그램을 운영한다. 에버랜드 회원제는, 테마파크 ‘에버랜드’를 연중 무료로 이용하도록 하고 ‘캐리비안 베이’ ‘홈브리지 호스텔’ ‘호암미술관’ ‘교통박물관’ 등도 이용할 수 있다.
혜택 및 연령대에 따라 일반 프리미엄 스마트 시니어 베이비 등 총 5개로 구분된다. 가입횟수가 늘어날수록 혜택이 늘어나는 ‘마일리지 혜택’제도를 도입해 할인 및 추가 이용권, 상품권 등 추가 혜택을 제공한다.
<출처: 내일신문 사회 | 2008.05.29 (목) 오후 2:22>
‘에버랜드 연간회원 제도 업그레이드 눈에 띄네’
에버랜드가 기존의 연간회원 제도를 업그레이드 한 신규 멤버십 프로그램 '에버랜드 회원제'를 오픈했다.
체험과 참여를 통한 만족과 교육 효과까지 고려하는 등 다양해진 손님들의 욕구를 만족시키기 위해 새로운 회원제도를 만들었다고 에버랜드측은 설명했다.
이번 회원제는 테마파크 '에버랜드'를 연중 무료로 이용하는 것을 기본으로 '캐리비안 베이', '홈브리지 호스텔', '호암미술관', '교통박물관' 등도 이용할 수 있는 기본 혜택을 제공한다.
혜택 및 연령대에 따라 일반회원, 프리미엄회원, 스마트 회원, 시니어 회원,베이비 회원 등 총 5개로 구분된다.
손식원 에버랜드 마케팅 팀장은 "에버랜드 회원제는 갈수록 다양해지는 소비자들의 요구와 높아지는 서비스 기대 수준을 충족시키기 위해 탄생한 멤버십 프로그램"이라며"지속적으로 차별화된 혜택과 서비스를 개발해 낼 예정"이라고 밝혔다.
이 외에 에버랜드는 '에버랜드 회원' 들을 위해 '환경 아카데미'와 '점핑클레이 교실', '안내견 학교 투어'위한 별도의 체험 프로그램과 어린이를 위한 '동물 아카데미', '요리 아카데미', '어린이 교통 나라' 등을 운영한다.
에버랜드 회원제에 가입을 원하는 손님들은 에버랜드를 직접 방문해 '회원서비스 센터'에서 가입이 가능하다. 홈페이지(www.everland.com)를 통해 사전에 예약하고 현장에서 회원증을 발급받을 수 있다.
<출처: '아시아경제' 조용준 [e-mail] 2008-05-28>
‘노는 것도 경쟁력이다’
잘 쉬고 잘 놀아야 기업의 생산성도 높아진다는 이른바 휴(休)테크 경영이 재계의 화두로 자리매김했다. 특히 이건희 삼성 회장이 ‘창조경영’을 선언한 후 창조를 위한 재충전, 재충전을 위한 휴(休)테크는 그 중요성이 갈수록 높아지고 있다. 시분(時分)을 다투면서 일에만 매진했던 과거 고도 성장기의 우리내 기업 풍토와는 확연히 달라진 모습이다.
생활이 윤택해지고 잘 노는 게 경쟁력이라는 사실이 재차 확인되면서 ‘놀이 문화’을 창조하는 ‘놀이 산업’은 차세대 성장산업으로 각광을 받고 있다. 관광을 포함한 놀이 산업은 향후 우리 경제를 이끌 신성장동력으로 어디에서나 빠지지 않고 거론되고 있다.
강산이 3번이나 바뀌기 이전인 30여 년 전부터 이를 준비해 온 기업이 있다. 바로 한국 놀이 산업의 대표주자인 ‘삼성에버랜드’다.
40∼50대 이상의 장년층과 노년층에게는 ‘자연농원’으로 더욱 친숙한 ‘에버랜드’는 동물원과 식물원, 놀이공원, 워터파크를 갖춘 종합테마파크로서 한국의 놀이 산업을 선도하면서 전 세계 테마파크 ‘톱10’에 자신의 이름을 올렸다.
입장객 기준으로는 우리나라 인구의 3배가 넘는 1억5400만명(2007년 5월 기준)이 에버랜드를 다녀갔으며, 지난해에만 약 40만명의 외국인 관광객이 방문하는 등 관광객 유치 및 외화획득에도 톡톡히 한 몫하고 있다.
한국 놀이산업의 새지평을 연 ‘에버랜드’는 앞으로 세계로 진출해 세계의 놀이 문화를 선도하는 원대한 꿈을 꾸고 있다.
<출처: 파이낸셜뉴스 /[e-mail] 김용민기자 2007-08-23>
참고문헌 ( 출처 )
단행본
- 코마츠다 마사루, 《친절을 전염시켜라 : 디즈니랜드의 영혼을 담은 서비스》,
최문용 옮김, 한스미디어, 2005, 재인용
- 이토 마사미, 박석희 역, 《사람들이 모이는-테마파크의 비밀》, 일신사, 1995, 재인용
논문
- 최성은, <테마파크 재현적 공간과 표현특성에 관한 연구: 의도적 연출기법을 중심으로>, 국민대 대학원 석사학위논문, 89p, 2003, 재인용
- 한국문화관광정책연구원 편집팀 편역, <도쿄 디즈니 랜드가 일본레저에 미친 영향>, 한국관광정책 제5권 제3호 통권 제18호, 2003, pp.75-77 , 재인용
- 최현일, <동경 디즈니랜드의 성공요인에 관한 연구 >, 한국토지행정학회, 한국토지행정학회보, Vol.11, No.2, Startpage 117, Endpage 141, Totalpage 25
- 임지연, <테마파크의 이벤트 무용공연 현황>, 숙명여대 대학원 석사학위논문 12-13p, 2007
- 최지남, <테마파크의 이용 만족도에 관한 연구 : 서울랜드와 롯데월드를 중심으로>, 단국대 대학원 석사학위논문 p62, 2003
-
인터넷 자료
- http://www.disney.co.kr (월트디즈니 공식 홈페이지)
- http://www.tokyodisneyresort.co.jp (도쿄디즈니리조트 공식 홈페이지)
- http://www.everland.com/htm/index.htm (에버랜드 공식 홈페이지)
- http://www.samsungeverland.com (삼성에버랜드 홈페이지)
- 매일경제, 방정환 기자 2007.09.13
- http://blog.naver.com/jeonzy/110031065354
- http://park.hongkongdisneyland.com (홍콩디즈니랜드 공식 홈페이지)

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