(독서감상문)피라니아 이야기를 읽고(A+자료)

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본문내용

동을 할 수 있는 능력은 간혹 경영기술의 검증기준으로 간주되기도 한다. 그러나 기업의 다양한 요구 사이에 최대로 조화를 이루는 예산을 수립하려는 노력은 경영자의 능력을 판단하는 한층 더 중요한 검증기준이다.
기업을 운영하는데 필요한 주요 분야의 목표들을 비행기로 비유하자면, 조종사가 비행기를 운항하는 데 필요한 항공기 계기판과 같다. 그것이 없으면 경영자는 육감으로 운항하는 셈이다. 목표 지점도 없고, 지도도 없으며, 운항기록도 없는 상태로 운항하는 것이다. 그러나 계기판은 조종사가 그것을 읽고 또 해석하는 능력 이상의 것은 될 수 없다. 기업 경영의 경우 그것은 미래를 예상하는 능력을 의미한다. 완전히 잘못된 예상에 기초한 목표들은 아예 목표가 없는 것보다도 실질적으로 더 나쁠 수도 있다. 육감으로 운항하는 조종사는 적어도 자신이 있어야 할 곳이라고 생각하는 지점에 자신이 와 있지 않을 수 있다는 것 정도는 알 수 있기 때문이다. 명확한 목표설정과 육감 을 고루 갖춘 경영자를 찾기 쉬운 일이 아니다. 궁극적으로 기업 경영은 아무리 기업경제학에 정통하고, 아무리 신중하게 분석하고, 아무리 분석방법이 우수하더라도, 인간적인 요소가 언제나 중요한 것이다.

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