국가종합전자조달 서비스 조사 자료

목차

1. 서 론
조사의 계기

2. 본 론
1) G2B의 의의
전자정부’란 무엇인가
2) G2B개념
3) G2B 목적
4) 국가종합전자조달시스템의 내용
(1)국가종합전자조달시스템(G2B)을 지속적으로 발전
(2) 안전. 품질을 중시하는 고품겸 조달 구현
(3) 가격조사. 계약제도 등 조달업무를 효율화. 전문화
(4) 정부정책 지원 역할 제고
(5) 친절. 서비스, 투명하고 열린 조달 구현
(6)업무효율 증진을 위한 일하는 방식 개선
5) G2B의 필요성
6) G2B시행전과 시행후의 변화
7) 기업을 고객으로 하는 정부의 G2B
8) G2B의 파급효과
9) G2B가 경제에 미치는 영향
10) G2B의 등장과 새로운 변화

3. 결 론

4. 첨 부 자 료(참 고)
(조달청 홈페이지)

본문내용

ONE-STOP서비스 제공을 위해 조달서비스 센터, 인터넷 민원 부서, 전자 조달
콜센터를 통합하여[정부조달종합지원센터] 설치
▷ 다수의 공공기관이 사용하는 행정용품은 4근무 시간내 또는 원하는 시기에 원하는 장소
까지 공급하는 맞춤서비스 제공
▷ 개별 수요기관의 조달물자 대금 미납정보 안내서비스 제공
②외부참여와 교류.협력 확대를 통한 열린 조달 구현
▷조달업무 수행관련 외부 참여 활성화
▷구매조달기능의 학문적 체계 수립을 위해 구매 조달학회와 공동세미나개최 및 전문 교육
과정 위탁
▷해외 조달기관 및 국제 기구와 교류 증대
③ 적극적인 공개행정을 통해 투명. 공정한 클린 조달 구현
▷국민 또는 업체의 관심대상이 되는 행정정보, 정책자료의 온라인 공개확대
▷외국물자의 구매 규격을 사전에 공모 모집하여 특정규격으로 인한 특혜 시비의 혹 사전 해소
▷외국산 물자에 대한 정보 수집이 어려워 수요기관에서 특정업체 규격으로 구매하는 사례를
최소화
(6)업무효율 증진을 위한 일하는 방식 개선
①의사결정의 합리성을 제고 하기 위하여 [조달업무 심의회]운영
▷합리적 의사결정을 위해 계약방법결정. 가격 결정 등 주요 업무처리에 대해 국장.과장 등
다수가 참여하는 토론식 의사결정 체제운용
②핵심 역량강화를 위해 조직.인력을 신축적으로 운영
▷총정원 범위 내에서 환경 변화와 업무량에 따라 인력을 자율적으로 배치할 수 있는 부서별
총정원제 실시
▷부족한 실무인력을 확보하기 위해 중간결재 및 직원의 업무를 감독하던 중간 관리자(서기관,
사무관)를 직접 실무에 투입
▷e-Commerce 전문가,변호사 등 민간 전문인력(6명)을 채용하여 전자조달 고도화와 증가
하는 조달 분쟁에 대응
③ 조달서비스 개선에 대한 고객의 평가와 요구사항을 파악하기 위해 여론조사 실시
▷조달 서비스 개선의 효과를 평가할 수 있는 다양한 평가지표 개발
5) G2B의 필요성
▷ 우리 나라 국가 및 공공기관의 공공조달 규모는 2001년 기준으로 66조 7,000억원에 이를 정도로 그 규모가 방대하다. 하지만 그 동안 민간업체들은 공공 입찰에 참여하기 위해서 많은 기관을 일일이 방문하여 수많은 서류를 수작업으로 처리해야 하는 등 시간적, 비용적으로 많은 불편과 비효율을 초래했었다.
또한, 특정기관과의 거래를 위해서는 해당기관마다 업체등록을 해 왔지만 이제는 G2B시스템에 한 번만 등록하면 모든 공공기관의 입찰에 참여할 수 있게 되었다. 복잡한 입찰과정도 G2B 시스템이 온라인으로 지원하고,. 구매요청*적격업체심사 *입찰참가신청 *상담 *낙찰자선정 *계약 *보증서 제출 등 조달의 모든 과정이 온라인으로 진행되기 때문에 납품업체 담당자와 조달담당공무원이 만날 이유가 없어졌다.
납품 후에 국고수표를 발행하여 지급하던 대금도 등록계좌로 자동 이체되어 보통 2주일 가량 소요되던 대금지급 절차도 수시간내에 마무리되어 정부와 기업간의 거래의 혁신을 가져 오게 되었다
6) G2B시행전과 시행후의 변화
7) 기업을 고객으로 하는 정부의 G2B
▷기업이 참여가 쉽고 투명한 거래를 할수 있게하였다. G2B 시스템 개통을 계기로 정부물품에 대한 분류체계도 세분화, 표준화되었고, 전자카탈로그가 확대되어 개별 공공기관이 직접 구매하는 물품도 쉽게 선택하고 구매할 수 있게 되었다.
8) G2B의 파급효과
▷국가종합전자조달 서비스를 활용하면 업체가 한번 조달업체로 등록하면 모든 공공기관에 별도의 업체등록 없이 입찰이 가능해진다. 그에 따라 조달업체가 관공서를 방문해야 하는 횟수가 줄어들고, 입찰과 개찰 및 계약 등 업무가 전자화되고 표준화되어 업무처리절차가 간소화된다. 이러한 효과를 656개 표본기관(연간 집행예산 132조원)을 대상으로 조사한 결과 1조 2,800억원의 예산이 절약되는 것으로 분석되었다.
이 수치를 전 공공기관(연간 집행예산 333조원)으로 환산하면 약 3조 2,300억원 가량의 절감효과가 발생할 것으로 추정된다
9) G2B가 경제에 미치는 영향
▷G2B의 도입으로 국민이 직접 지출해야 하는 비용이나 간접적으로 부담하는 비용 그리고 공무원의 업무효율 향상에 의해 발생하는 예산절감 효과를 모두 합하면 수 조원에 달하는 금액이 된다. 업무 전반에 대한 온라인화를 통하여 사회전반의 투명성 제고, 행정정보의 공동활용을 통한 정확하고 적시성 있는 정책 수립 등 돈으로 환산할 수 없는 비계량적 효과까지 합한다면 그 효과는 실로 엄청난 규모가 될 것이다.
이러한 전자정부의 효과는 대한민국을 디지털시대에서 경쟁력 있고 살기 좋은 나라로 거듭나게 하는데 핵심적인 역할을 할 것으로 기대된다.
10) G2B의 등장과 새로운 변화
▷국가종합전자조달시스템(www.g2b.go.kr)이 개통되어 공공조달이 보다 편리해지고 투명해졌다. 우선, 조달업체는 하나의 웹사이트에서 전국 모든 공공기관의 입찰정보를 손쉽게 검색할 수 있게 되었고, 이에 따라 두툼한 책자로 발간되던 조달관보는 이제부터 발행되지 않게 되어었다
3. 결 론
지난 2003년 8월에 행정개혁시민연합 부설 정부개혁연구소와 한국전산원 공동으로 전자정부 서비스 개선 및 이용활성화 방안을 모색하기 위한 전자정부 서비스 이용자를 대상으로 전자정부 서비스에 대한 이용실태와 요구사항 등에 대한 설문조사 결과를 보면 우선 시급한 당면과제를 알 수 있다.
이 조사에 의하면 전자정부단일창구서비스, 국가종합전자조달서비스, 인터넷종합국세서비스, 4대사회보험정보연계서비스 등의 전자정부 서비스에 대해 이용자 72%가 모른다고 응답을 했다. 그러나 향후 지속적 이용의사에 대한 질문에는 87%이상이 있다고 응답을 하여 이용자들은 전자정부 서비스에 대한 매우 편리함을 느끼고 있는 것이다.
앞으로 정부는 내부적으로는 부서와 기능간의 조정과 통합을 통해 국민의 혈세가 낭비되는 것을 줄이고 더 효율적인 전자정부 구축에 매진해야 하고, 외부적으로는 적극적인 국민 홍보와 마케팅 활동으로 전자정부 서비스 활용도를 높이는 일에 적극성을 보여야 할 것이다. 즉, 민간부문과 같은 철저한 마케팅전략 수립과 꾸준한 사후관리가 필요하다.
전자정부는 국민을 위한 것이라는 것을 정부 관계자들은 명심해야 한다.

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