목차
1. 조직 성공의 핵심 요소: 관리와 리더십
2. 관리자(Manager)의 특징
3. 리더(Leader)의 특징
4. 관리자와 리더의 주요 차이점
5. 리더가 영향력을 발휘하는 권력의 원천 6가지
6. 권력 원천의 효과적인 활용과 리더십
7. 결론
2. 관리자(Manager)의 특징
3. 리더(Leader)의 특징
4. 관리자와 리더의 주요 차이점
5. 리더가 영향력을 발휘하는 권력의 원천 6가지
6. 권력 원천의 효과적인 활용과 리더십
7. 결론
본문내용
1. 관리자(Manager)의 특징
관리자는 주로 조직의 안정성과 효율성을 유지하며, 정해진 목표를 달성하는 데 중점을 둡니다. 이들은 시스템과 구조, 그리고 통제를 통해 예측 가능한 성과를 창출하려 합니다.
가. 계획 및 예산 수립: 조직의 목표를 달성하기 위한 구체적인 계획을 수립하고, 필요한 예산을 배정하며, 자원을 효율적으로 활용하는 데 초점을 맞춥니다.
나. 조직화 및 인력 배치: 업무를 효율적으로 수행하기 위해 조직 구조를 설계하고, 적재적소에 인력을 배치하며, 각자의 역할과 책임을 명확히 부여합니다.
다. 통제 및 문제 해결: 계획대로 업무가 진행되는지 지속적으로 모니터링하고, 문제가 발생했을 때 이를 해결하며, 성과를 평가하여 필요한 경우 시정 조치를 취합니다.
관리자는 주로 조직의 안정성과 효율성을 유지하며, 정해진 목표를 달성하는 데 중점을 둡니다. 이들은 시스템과 구조, 그리고 통제를 통해 예측 가능한 성과를 창출하려 합니다.
가. 계획 및 예산 수립: 조직의 목표를 달성하기 위한 구체적인 계획을 수립하고, 필요한 예산을 배정하며, 자원을 효율적으로 활용하는 데 초점을 맞춥니다.
나. 조직화 및 인력 배치: 업무를 효율적으로 수행하기 위해 조직 구조를 설계하고, 적재적소에 인력을 배치하며, 각자의 역할과 책임을 명확히 부여합니다.
다. 통제 및 문제 해결: 계획대로 업무가 진행되는지 지속적으로 모니터링하고, 문제가 발생했을 때 이를 해결하며, 성과를 평가하여 필요한 경우 시정 조치를 취합니다.
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