목차
Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 인력관리의 유연화
Ⅲ. 근무시간의 유연화
Ⅳ. 근무장소의 유연화
Ⅴ. 마치며
Ⅱ. 인력관리의 유연화
Ⅲ. 근무시간의 유연화
Ⅳ. 근무장소의 유연화
Ⅴ. 마치며
본문내용
성공적으로 정착되기 위해서는 신뢰성과 타당성 있는 유연화 계획의 수립이 무엇보다 중요하다. 이를 위해서는 무엇보다 신뢰성과 타당성이 있는 유연화 계획의 수립이 필요하다고 할 수 있다.
또한 유연화 전략이 보다 효과적이기 위해서는 직무분석과 직무평가가 선행되어야 할 것이며, 이때 유연화 전략이 이뤄지기 앞서 조직내부의 분위기가 이를 수용하는 분위기여야 한다.
아울러 최고경영자의 확고한 의지도 무엇보다 중요한데. 이는 어떤 새로운 제도도 최고경영자의 확고한 의지 없이는 성공을 가져다 줄 수 없을 것이기 때문이다.
급변하는 환경변화에 적응하고 기업 경쟁력 제고를 위한 상시적인 인적자원의 유연화 전략은 앞으로 계속 이루어질 전망이며 이를 극복하고 이에 적응하는 기업만이 생존할 수 있음을 명심해야 할 것이다.
또한 유연화 전략이 보다 효과적이기 위해서는 직무분석과 직무평가가 선행되어야 할 것이며, 이때 유연화 전략이 이뤄지기 앞서 조직내부의 분위기가 이를 수용하는 분위기여야 한다.
아울러 최고경영자의 확고한 의지도 무엇보다 중요한데. 이는 어떤 새로운 제도도 최고경영자의 확고한 의지 없이는 성공을 가져다 줄 수 없을 것이기 때문이다.
급변하는 환경변화에 적응하고 기업 경쟁력 제고를 위한 상시적인 인적자원의 유연화 전략은 앞으로 계속 이루어질 전망이며 이를 극복하고 이에 적응하는 기업만이 생존할 수 있음을 명심해야 할 것이다.
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