모티베이션,동기부여이론

본문내용

I. Motivation 이란?(1)
개념
여러 문헌에 나타난 개념은 100여개 수준
개인이 목표지향적 행동을 자발적으로 일으키고 방향 지우며 지속시키는 과정(Landy&Becker,1987)
조직에서 개인이 직무를 수행하는 과정에서 개인적 목표와 일치되는 조직목표를 향해 높은 수준의 노력을 자발적이고 지속적으로 기울이도록 스스로를 이끌어 나가는 과정 및 조직(경영자들)이 그러한 개인 의 동기화된 행동을 촉진하는 일련의 활동
Motivation의 중요성
개인이 일을 통해 자아실현할 수 있는 기회를 제공
구성원 개개인으로 하여금 맡은 바 업무를 해낼 수 있다는 과업 수행에 대한 자신감과 자긍심을 갖게 함
자발적인 업무수행노력을 촉진하여 개인의 직무만족과 생산성을 높이고 조직유효성을 제고시키는데 적극 기여(Tosi et al., 1990)
조직을 변화시키는 추진력이 됨
경쟁우위의 원천으로서 기업경쟁력을 제고시키는 열쇠가 됨(Johns, 1996)
조직 상황에서의 모티베이션
개인의 입장과 경영자의 입장으로 분리(행위주체측면)
내재적 모티베이션(intrinsic motivation) 과 외부적 모티베이션(extrinsic motivation)으로 분리(촉진요소측면)

키워드

동기부여,   동기부여이론,   모티베이션,   모티베이션이론