목차
1. 서론
2. 유럽 문화관광의 경향
1) 문화관광의 광의의 정의
2) 유럽의 문화관광은 통합과 다양함
3) 수요증가
3. 문화자원의 발전적 공급
4. 변화 정책 - 문화에서 경제학으로
5. 마케팅도구로써의 문화관광
6. 문화이벤트
7. 문화관광 소비와 생산의 입지
8. 미래의 대안
1) 미래성장계획
2) 국제화와 지역화
3) 새로운 기술, 매체 그리고 혁신
4) 정책개발
9. 결 론
2. 유럽 문화관광의 경향
1) 문화관광의 광의의 정의
2) 유럽의 문화관광은 통합과 다양함
3) 수요증가
3. 문화자원의 발전적 공급
4. 변화 정책 - 문화에서 경제학으로
5. 마케팅도구로써의 문화관광
6. 문화이벤트
7. 문화관광 소비와 생산의 입지
8. 미래의 대안
1) 미래성장계획
2) 국제화와 지역화
3) 새로운 기술, 매체 그리고 혁신
4) 정책개발
9. 결 론
본문내용
다양화된 문화청중의 증가에 대응하는 문화자원 개발을 도울 수 있다. 과거에는 문화방문객들은 그들에게 제공된 상품을 그대로 받아들이는 것이 즐거웠다. 오늘날에는 방문객들이 점점 도전할 수 있고 기꺼이 도전하며 문화상품의 의미를 확대시키고 있는데, 이는 문화자원으로서의 다양성에 대한 강조를 의미한다. 이것을 성취하는 한가지 수단은 특별한 사용자 집단에 목표를 둔 문화상품의 해석에 새로운 기술을 이용하는 것이다. 유럽에서 그러한 기술의 특히 유용한 적용은 광범위한 언어로의 해석 제공과 유럽적 국가적 그리고 지역적 문화를 국제적 이용객들에게 더 많이 접근할 수 있도록 하는 것이다. 더 많은 발전은 과거에 문화적 청중을 자주 속박했던 원문에 기초한 해석의 형태가 아닌 시각적 제시를 더 선호할 것이다(Merriman, 1991). 아마 그러한 발전은 원문에 의존한 '문화적 자원'에 기초한 현존하는 '고급문화'의 우월성에 도전할 것이다(Claval, 1993).Hjalager(제7장 참조)가 제안한 것처럼, 혁신적인 제도의 발전은 미래의 문화관광발전에 특히 중요할 것이다. 지금까지 혁신은 주로 상업적 부문으로부터 있어 왔고, 주로 마케팅의 영역에서 왔다. 예를 들어, Studiosus의 상품개발전략은 새로운 시장이 혁신적 개발과 특별한 집단에 대한 문화관광상품의 마케팅에 의해 창조될 수 있다고 지적한다(제9장 참조). 그러나 유럽의 예술도시를 시 장화하기 위한 정보기술학의 이용에서 증명된 것처럼, 상업적부문에 적용된 마케팅 기술이 더 큰 영향을 미치기 시작하고 있다(Art, Cities in Europe, 1995).
4) 정책개발
이 장의 앞에서 언급한 문화 및 경제정책의 통합 필요성의 증가는 아마도 문화관광의 영역에 영향을 주는 더 넓은 정책통합의 선구자가 될 것이다. 유럽연합의 새로운 문화 프로그램인 Raphael이 지적한 것처럼, 문화는 경제발전의 중요한 자원일 뿐만 아니라 사회적 결속과 지역정체성을 구축하는 수단이다. 문화적 발전에 대한 관점은 유럽의회, 몇몇 국가기관 및 많은 지역 정부들에 의해 채택되고 있다. 그러한 정책관점은 또한 유럽에서 문화소비의 변화를 인정하고 있다. 사람들이 그들 자신의 정체성을 확립하기 위해 그들의 소비력을 점차 이용함으로써 문화의 형태를 결정하는 정책결정자의 능력이 제한된다. 정부의 역할은 합법적 실체 즉 문화와 관광시장에 토지를 기꺼이 양도하는 것처럼 보이는 '융통성 있는 국가'로 개선되는 것이다(Henry, 1993). 그러나 국가 지원금의 감소가 문화정책의 국가통제를 기꺼이 포기한다는 데 반론이 제기되고 있다 많은 나라에서 실행지침으로의 자금과의 연계는 실제로 문화 프로그램의 내용에 대한 국가통제의 수준을 증대시키는 반면에 과거에는 문화기관이 이 영역에서 자치권을 행사해 왔다(제13장 참조). 거기에는 문화관광이 많은 정책결정자에 의해 방문객 유치증대를 가져오고, 그로 인해 문화적 자원들을 '더 많은' 이용객들이 이용할 것이라는 사실을 확신하는 데에는 위험이 존재한다. 문화관광은 그것이 또한 시장메커니즘을 통해 국가로부터 문화자금을 보충하는 것에 대한 잠재력을 제공하기 때문에 그러한 관점에서 볼 때 확실히 매력적인 사업이다. 하지만, 최근의 연구에서 지적되었듯이 문화관광시장은 특별한 형태의 문화적 소비에 관심을 두는 사람들과 문화가 그들에게는 더 넓은 여가경험의 일부인 사람들 사이에서 양극화되고 있다. 비록 전자('특별문화 관광객')가 문화관광 마케팅계획에서 가장 자주 표적이 된다할지라도, 이들의 규모는 제한적이고 그것이 증가하는 많은 경쟁문화자원을 통해 파괴되고 있다는 것을 인정해야 한다. 그러므로 유럽에서 가장 문화적인 자원에 대한 주요 관리업무는 이들 두 기본적 유형의 문화관광객의 요구를 만족시키는 것이다. 그것은 교육과 오락, '상위문화'와 '대중문화' 그리고 전문가와 대중 소비자와의 연결의 강조를 의미한다. 문화기관에 대한 주된 요구는 미적 통합과 타협하지 않고 이것을 성취하는 데 필요한 협력을 구축하는 일일 것이다. 대중문화는 이미 문화관광에서 주요 성장영역 중 하나가 되고 있다. 대중 오락의 많은 요소들은 관광객들에게 제공되는 문화상품 속으로 점점 짜맞춰지고 있고, 영국과 아일랜드에서 '문화적' 자원으로서 팝 음악을 이용하는 독창력은 유럽의 다른 지역으로 확산되고 있다. 그러한 새로운 문화관광전략은 아마도 정적문화자원 위주에 보다 행사와 축제 위주로 전개해 나갈 것이다. 그러나 그러한 행사의 전략개발에 사용되기 위해서는 주의가 필요한데, 특히 대규모의 행사가 외국인 관광객을 유치하고 또한 중요한 투자를 요할 때 그렇다. 문화이벤트의 영향이 상대적으로 단기적으로 된다면, 행사기획자는 피하기 어려운 경쟁적인 악성투자 속으로 그들 자신이 점점 구속됨을 인식할 것이다.
9. 결 론
문화관광이 최근 수십년간 유럽관광 수요와 공급의 확대에 중요한 기여를 해왔다는 것은 거의 의심의 여지가 없으며, 이러한 기여는 장래에 여전히 더욱 증대할 것이다. 문화관광은 문화시설의 확장, 관광고용의 증가, 그리고 범유럽관광과 문화정책의 발전에 공헌해 왔다. 그러나 Jan Van der Borg가 말했듯이(제12장 참조) '유산을 가지는 것과 이용하는 것은 별개이다' 과거에는 문화적 자원과 문화관광객의 존재는 매우 당연하게 여겨졌고 만일 문화관광발전에 의해 제공된 모든 이익이 실현된다면 이것은 변화해야 할 것이다. 특히 문화관광 수요와 공급의 증가하는 세분화는 우리가 '문화관광객'에 대한 언급보다는 유럽에 소재해 있는 다양한 유형의 문화관광소비를 재검토해야 할 필요성이 있다. 다양한 유럽문화를 바탕으로 한 관광산업의 전망은 밝을 것으로 보인다. 하지만 국제관광시장에서 이런 경쟁적 이점을 유지하기 위해서 유럽은 전통적 유럽문화를 효과적으로 이용해야 할뿐만 아니라 미국, 일본 그리고 다른 어느 곳의 대중문화를 포함하는 현대 국제문화의 흐름으로부터 새로운 문화상품을 개발하는 능력을 신장시켜야 할 것이다. 이렇게 될 때, 유럽연합에 의해 고안되고 Jean Monnet떼 의한 회고에서 인정받은 경제 및 문화정책의 결합은 아마 성공할 수 있을 것이다.
4) 정책개발
이 장의 앞에서 언급한 문화 및 경제정책의 통합 필요성의 증가는 아마도 문화관광의 영역에 영향을 주는 더 넓은 정책통합의 선구자가 될 것이다. 유럽연합의 새로운 문화 프로그램인 Raphael이 지적한 것처럼, 문화는 경제발전의 중요한 자원일 뿐만 아니라 사회적 결속과 지역정체성을 구축하는 수단이다. 문화적 발전에 대한 관점은 유럽의회, 몇몇 국가기관 및 많은 지역 정부들에 의해 채택되고 있다. 그러한 정책관점은 또한 유럽에서 문화소비의 변화를 인정하고 있다. 사람들이 그들 자신의 정체성을 확립하기 위해 그들의 소비력을 점차 이용함으로써 문화의 형태를 결정하는 정책결정자의 능력이 제한된다. 정부의 역할은 합법적 실체 즉 문화와 관광시장에 토지를 기꺼이 양도하는 것처럼 보이는 '융통성 있는 국가'로 개선되는 것이다(Henry, 1993). 그러나 국가 지원금의 감소가 문화정책의 국가통제를 기꺼이 포기한다는 데 반론이 제기되고 있다 많은 나라에서 실행지침으로의 자금과의 연계는 실제로 문화 프로그램의 내용에 대한 국가통제의 수준을 증대시키는 반면에 과거에는 문화기관이 이 영역에서 자치권을 행사해 왔다(제13장 참조). 거기에는 문화관광이 많은 정책결정자에 의해 방문객 유치증대를 가져오고, 그로 인해 문화적 자원들을 '더 많은' 이용객들이 이용할 것이라는 사실을 확신하는 데에는 위험이 존재한다. 문화관광은 그것이 또한 시장메커니즘을 통해 국가로부터 문화자금을 보충하는 것에 대한 잠재력을 제공하기 때문에 그러한 관점에서 볼 때 확실히 매력적인 사업이다. 하지만, 최근의 연구에서 지적되었듯이 문화관광시장은 특별한 형태의 문화적 소비에 관심을 두는 사람들과 문화가 그들에게는 더 넓은 여가경험의 일부인 사람들 사이에서 양극화되고 있다. 비록 전자('특별문화 관광객')가 문화관광 마케팅계획에서 가장 자주 표적이 된다할지라도, 이들의 규모는 제한적이고 그것이 증가하는 많은 경쟁문화자원을 통해 파괴되고 있다는 것을 인정해야 한다. 그러므로 유럽에서 가장 문화적인 자원에 대한 주요 관리업무는 이들 두 기본적 유형의 문화관광객의 요구를 만족시키는 것이다. 그것은 교육과 오락, '상위문화'와 '대중문화' 그리고 전문가와 대중 소비자와의 연결의 강조를 의미한다. 문화기관에 대한 주된 요구는 미적 통합과 타협하지 않고 이것을 성취하는 데 필요한 협력을 구축하는 일일 것이다. 대중문화는 이미 문화관광에서 주요 성장영역 중 하나가 되고 있다. 대중 오락의 많은 요소들은 관광객들에게 제공되는 문화상품 속으로 점점 짜맞춰지고 있고, 영국과 아일랜드에서 '문화적' 자원으로서 팝 음악을 이용하는 독창력은 유럽의 다른 지역으로 확산되고 있다. 그러한 새로운 문화관광전략은 아마도 정적문화자원 위주에 보다 행사와 축제 위주로 전개해 나갈 것이다. 그러나 그러한 행사의 전략개발에 사용되기 위해서는 주의가 필요한데, 특히 대규모의 행사가 외국인 관광객을 유치하고 또한 중요한 투자를 요할 때 그렇다. 문화이벤트의 영향이 상대적으로 단기적으로 된다면, 행사기획자는 피하기 어려운 경쟁적인 악성투자 속으로 그들 자신이 점점 구속됨을 인식할 것이다.
9. 결 론
문화관광이 최근 수십년간 유럽관광 수요와 공급의 확대에 중요한 기여를 해왔다는 것은 거의 의심의 여지가 없으며, 이러한 기여는 장래에 여전히 더욱 증대할 것이다. 문화관광은 문화시설의 확장, 관광고용의 증가, 그리고 범유럽관광과 문화정책의 발전에 공헌해 왔다. 그러나 Jan Van der Borg가 말했듯이(제12장 참조) '유산을 가지는 것과 이용하는 것은 별개이다' 과거에는 문화적 자원과 문화관광객의 존재는 매우 당연하게 여겨졌고 만일 문화관광발전에 의해 제공된 모든 이익이 실현된다면 이것은 변화해야 할 것이다. 특히 문화관광 수요와 공급의 증가하는 세분화는 우리가 '문화관광객'에 대한 언급보다는 유럽에 소재해 있는 다양한 유형의 문화관광소비를 재검토해야 할 필요성이 있다. 다양한 유럽문화를 바탕으로 한 관광산업의 전망은 밝을 것으로 보인다. 하지만 국제관광시장에서 이런 경쟁적 이점을 유지하기 위해서 유럽은 전통적 유럽문화를 효과적으로 이용해야 할뿐만 아니라 미국, 일본 그리고 다른 어느 곳의 대중문화를 포함하는 현대 국제문화의 흐름으로부터 새로운 문화상품을 개발하는 능력을 신장시켜야 할 것이다. 이렇게 될 때, 유럽연합에 의해 고안되고 Jean Monnet떼 의한 회고에서 인정받은 경제 및 문화정책의 결합은 아마 성공할 수 있을 것이다.
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