목차
1. 선정이유
2. 기업소개
3. 메이코 네트워크 재팬
4. 시장분석
1) 식지 않는 사교육 열기
2) 비효율적인 공교육
5. 경쟁사분석
6. 마케팅분석
1) STP 분석
2) SWOT 분석
7. 마케팅전략
2. 기업소개
3. 메이코 네트워크 재팬
4. 시장분석
1) 식지 않는 사교육 열기
2) 비효율적인 공교육
5. 경쟁사분석
6. 마케팅분석
1) STP 분석
2) SWOT 분석
7. 마케팅전략
본문내용
1. 선정이유
갈수록 경쟁이 치열해지고 있습니다. 특히 삶의 지혜와 낭만, 그리고 자신을 알아가야 할 시기인 학생들의 경쟁은 안타까울 정도입니다. 어려서부터 경쟁이 치열하다 보니 오로지 이기는 것이 삶의 목표가 되어가고, 자신이 하고 싶은 일이 무엇인지, 무엇을 위해 살아가는지도 잘 모르고 있습니다. 오직 좋은 성적만이 목표이고, 졸업 후에는 돈과 명예만이 목표이기 때문에 진정 사는 이유를 잊어가고 있습니다. 한국의 사교육 현실은 잘못된 공부 습관을 들이고, 스스로 공부하는 능력을 상실케 하고 있습니다. 하지만 저희가 이번 발표의 대상으로 선정한 에듀플렉스 에듀케이션은 이런 사교육 현실에서 스스로 공부할 수 있는, 자기주도 학습능력을 키울 수 있도록 학생들을 지도하고 있습니다. 갈수록 마음과 정신의 행복이 사라지고 있는 요즘 스스로 자신의 미래를 설계하고, 그 꿈을 향해 나아가는 것을 도와주는 곳이 있었기에, 저희 조는 에듀플렉스를 이번 발표의 대상으로 선정하게 되었습니다.
2. 기업소개
1) 기업소개
믿음, 열정, 긍정, 헌신, 창조, 혁신이라는 6가지 가치를 표방하는 에듀플렉스 에듀케이션은 학생들을 변화시키는 학습 매니지먼트라는 새로운 개념의 교육을 실현하기 위하여 2004년 1월에 설립된 교육 프랜차이즈 회사입니다. 또한 ‘자기주도학습’이라는 교육철학을 바탕으로 모든 프로그램의 개발과 시스템을 구축하고, 상담 등을 통해 학생들이 자발적인 학습을 하도록 만드는 것을 핵심 덕목으로 삼고 있습니다.
2) 대상
에듀플렉스의 주 고객층은 초등학교 4학년부터 중 ∙ 고등학생까지 입니다. 전국에 5개 직영점과 51개 프랜차이즈 지점을 보유하고 있으며 지점당 월 1500만원 가량의 수익을 거두고 있습니다.
3) 운영방식
‘원장협의체’를 두어 원장간 커뮤니케이션, 본사와 원장들간의 커뮤니케이션을 통해 정책을 결정하고 사업을 펼칩니다. 원장들간의 커뮤니케이션을 단절시키는 타 교육 가맹본부들과 확실한 차이를 보이는 부분입니다. 본사는 원장들과 함께 정책과 규칙을 만들어 나가며 그것을 철저히 지키기 위해 노력합니다. 사람이 전부인 교육사업에서 본사와 원장간의 긴밀한 커뮤니케이션은 무엇보다 중요하다 할 수 있겠습니다.
4) 직원교육
또한 교육 전문 프랜차이즈 브랜드인 만큼 인재의 퀄리티를 가장 중시하여 경쟁사들보다 월등한 강도로 직원 교육을 실시합니다. 그 예로 2008년 상반기에는 4개월간 격주마다 1회씩 매니저들을 소집하여 3시간씩 매니저 PC(Proficiency Course)교육을 실시하였습니다. 이는 형식적으로 교육을 실시하는 다른 회사들과는 교육의 질적 수준이 다름을 보여줍니다.
갈수록 경쟁이 치열해지고 있습니다. 특히 삶의 지혜와 낭만, 그리고 자신을 알아가야 할 시기인 학생들의 경쟁은 안타까울 정도입니다. 어려서부터 경쟁이 치열하다 보니 오로지 이기는 것이 삶의 목표가 되어가고, 자신이 하고 싶은 일이 무엇인지, 무엇을 위해 살아가는지도 잘 모르고 있습니다. 오직 좋은 성적만이 목표이고, 졸업 후에는 돈과 명예만이 목표이기 때문에 진정 사는 이유를 잊어가고 있습니다. 한국의 사교육 현실은 잘못된 공부 습관을 들이고, 스스로 공부하는 능력을 상실케 하고 있습니다. 하지만 저희가 이번 발표의 대상으로 선정한 에듀플렉스 에듀케이션은 이런 사교육 현실에서 스스로 공부할 수 있는, 자기주도 학습능력을 키울 수 있도록 학생들을 지도하고 있습니다. 갈수록 마음과 정신의 행복이 사라지고 있는 요즘 스스로 자신의 미래를 설계하고, 그 꿈을 향해 나아가는 것을 도와주는 곳이 있었기에, 저희 조는 에듀플렉스를 이번 발표의 대상으로 선정하게 되었습니다.
2. 기업소개
1) 기업소개
믿음, 열정, 긍정, 헌신, 창조, 혁신이라는 6가지 가치를 표방하는 에듀플렉스 에듀케이션은 학생들을 변화시키는 학습 매니지먼트라는 새로운 개념의 교육을 실현하기 위하여 2004년 1월에 설립된 교육 프랜차이즈 회사입니다. 또한 ‘자기주도학습’이라는 교육철학을 바탕으로 모든 프로그램의 개발과 시스템을 구축하고, 상담 등을 통해 학생들이 자발적인 학습을 하도록 만드는 것을 핵심 덕목으로 삼고 있습니다.
2) 대상
에듀플렉스의 주 고객층은 초등학교 4학년부터 중 ∙ 고등학생까지 입니다. 전국에 5개 직영점과 51개 프랜차이즈 지점을 보유하고 있으며 지점당 월 1500만원 가량의 수익을 거두고 있습니다.
3) 운영방식
‘원장협의체’를 두어 원장간 커뮤니케이션, 본사와 원장들간의 커뮤니케이션을 통해 정책을 결정하고 사업을 펼칩니다. 원장들간의 커뮤니케이션을 단절시키는 타 교육 가맹본부들과 확실한 차이를 보이는 부분입니다. 본사는 원장들과 함께 정책과 규칙을 만들어 나가며 그것을 철저히 지키기 위해 노력합니다. 사람이 전부인 교육사업에서 본사와 원장간의 긴밀한 커뮤니케이션은 무엇보다 중요하다 할 수 있겠습니다.
4) 직원교육
또한 교육 전문 프랜차이즈 브랜드인 만큼 인재의 퀄리티를 가장 중시하여 경쟁사들보다 월등한 강도로 직원 교육을 실시합니다. 그 예로 2008년 상반기에는 4개월간 격주마다 1회씩 매니저들을 소집하여 3시간씩 매니저 PC(Proficiency Course)교육을 실시하였습니다. 이는 형식적으로 교육을 실시하는 다른 회사들과는 교육의 질적 수준이 다름을 보여줍니다.
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